Skip to main content

ฉันจะเลือกวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดได้อย่างไร

วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดเริ่มต้นด้วยกรอบง่าย ๆ ซึ่งสามารถปรับได้ตามลักษณะเฉพาะขององค์กรกระบวนการทั่วไปเริ่มต้นด้วยการจัดตั้งภารกิจขององค์กรตามด้วยการประเมินสิ่งแวดล้อมการพัฒนากลยุทธ์และจากนั้นการดำเนินการตามแผนนั้นหลังจากขั้นตอนเหล่านี้เสร็จสิ้นแล้วองค์กรส่วนใหญ่จะประเมินกระบวนการเพื่อตรวจสอบว่ามีประสิทธิภาพหรือไม่วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์อีกวิธีหนึ่งคือการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันกำหนดเป้าหมายหรือเป้าหมายจากนั้นพัฒนาแผนสำหรับการบรรลุเป้าหมายนั้นองค์กรอาจเริ่มต้นด้วยการจินตนาการเป้าหมายก่อนแล้วจึงวางแผนเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

องค์ประกอบบางอย่างที่อาจส่งผลกระทบต่อวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ ขนาดอายุและสถานะปัจจุบันของ บริษัทตัวอย่างเช่น บริษัท ใหม่อาจใช้เวลาในการพัฒนาพันธกิจมากขึ้นในขณะที่องค์กรที่จัดตั้งขึ้นอาจนำทรัพยากรมากขึ้นในการทบทวนด้านสิ่งแวดล้อมวัฒนธรรมของ บริษัท และขอบเขตของโครงการยังสามารถส่งผลกระทบต่อการเลือกวิธีการ

วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบหรือการพัฒนาภารกิจและค่านิยมขององค์กรเป็นตัวเลือกทั่วไปขององค์กรที่มีขนาดใหญ่และมีโครงสร้างแบบดั้งเดิมมากขึ้นมันเป็นวิธีการที่ตรงไปตรงมาและละเอียดซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการสำคัญทั้งหมดได้รับการคุ้มครองและประเมินผลวิธีนี้อาจให้เฟรมเวิร์กมากกว่าที่จำเป็นสำหรับโครงการขนาดเล็ก

วิธีการสามขั้นตอนง่าย ๆ ที่เริ่มต้นด้วยการประเมินสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กหรือเป้าหมายที่ซับซ้อนน้อยกว่าหลังจากทำการประเมินแล้วองค์กรจะกำหนดเป้าหมายตามสภาพแวดล้อมปัจจุบันจากนั้นมันก็ทำให้แผนการที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายนั้น

องค์กรอื่น ๆ อาจต้องการใช้วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาตามเป้าหมายที่กำหนดโดยไม่คำนึงถึงสภาพแวดล้อมในปัจจุบันเมื่อกำหนดเป้าหมายดังกล่าวองค์กรจะทำการวิเคราะห์ช่องว่างเพื่อตัดสินใจว่าจะต้องทำอะไรเพื่อให้บรรลุความสำเร็จจากนั้นทีมกลยุทธ์จะกำหนดขั้นตอนเฉพาะที่จะปิดช่องว่างเมื่อเป็นที่รู้จักองค์ประกอบเหล่านั้นพวกเขาสามารถพัฒนาเป็นแผนปฏิบัติการ

วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์สามขั้นตอนง่าย ๆ อีกวิธีหนึ่งเริ่มต้นด้วยการประเมินสภาพแวดล้อมในปัจจุบันเมื่อทราบสถานการณ์ภายนอกสมาชิกในทีมจะกำหนดเป้าหมายหรือเป้าหมายจากนั้นพวกเขาก็สร้างแผนที่ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย