Skip to main content

ฉันจะสร้างโมเดลกระแสเงินสดได้อย่างไร

โมเดลกระแสเงินสดช่วยให้เจ้าของและผู้จัดการคำนวณเงินสดที่คาดหวังจากกิจกรรมทางธุรกิจบางอย่างโมเดลเหล่านี้มักจะแตกต่างกันสำหรับแต่ละสถานการณ์เนื่องจากกิจกรรมบางอย่างในธุรกิจเหมือนกันทุกประการในการสร้างแบบจำลองกระแสเงินสดขั้นตอนรวมถึงการเลือกกรอบเวลาในการวัดโดยใช้สูตรเพื่อประเมินกระแสเงินสดไหลเข้าและการไหลออกการตัดสินใจว่าจะใช้โมเดลกระแสเงินสดลดราคาและเปรียบเทียบกระแสเงินสดบวกกับโครงการก่อนหน้านี้หรือไม่ขั้นตอนเหล่านี้มีความคล้ายคลึงกันสำหรับสถานการณ์โมเดลกระแสเงินสดแต่ละครั้ง

เฟรมเวลาที่วัดได้เป็นสิ่งจำเป็นเมื่อทำการวัดกระแสเงินสดในระบบการจัดการโครงการของระบบเจ้าของและผู้จัดการมักจะทำลายโมเดลไปยังแต่ละโครงการและเส้นเวลาที่เฉพาะเจาะจงภายในแต่ละโครงการตัวอย่างเช่นรูปแบบกระแสเงินสดเป็นเรื่องธรรมดาใน บริษัท ก่อสร้างบุคคลใน บริษัท เหล่านี้จะต้องเสร็จสิ้นโครงการในไทม์ไลน์สิ่งนี้ให้โอกาสในการวัดกระแสเงินสดตามเฉพาะการใช้กรอบเวลาที่เฉพาะเจาะจงช่วยให้ บริษัท ต่างๆสร้างการวิเคราะห์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นสำหรับการวัดกระบวนการกระแสเงินสดโดยรวมของ บริษัท

สูตรสำหรับการประเมินกระแสเงินสดจะแตกต่างกันอย่างแน่นอนการปฏิบัติทั่วไปสำหรับกระบวนการนี้คือการประเมินรายได้ทั้งหมดที่ บริษัท จะได้รับจากนั้นหักค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการรับรายได้เหล่านี้ตัวอย่างเช่นหากสมาชิกแต่ละคนในพนักงานขายมอบเงินเฉลี่ย 25,000 ดอลลาร์สหรัฐ (USD) รายเดือน บริษัท จะเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายในการจ้างฝึกอบรมและจ่ายค่าสมาชิกในทีมใหม่นี้ตัวเลขที่เหลืออยู่คือกระแสเงินสดที่เหลืออยู่ให้กับ บริษัท เพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายและให้รางวัลแก่เจ้าของหรือผู้ถือหุ้นที่มีกำไร

การใช้โมเดลกระแสเงินสดลดราคาช่วยประเมินกระแสเงินสดในอนาคตเป็นเวลาหลายปีมูลค่าของการประมาณการเหล่านี้จะต้องขึ้นอยู่กับค่าเงินดอลลาร์ปัจจุบันสำหรับการเปรียบเทียบที่ถูกต้องกับเงินที่ใช้ไปกับโครงการใหม่เจ้าของและการจัดการจะประเมินกระแสเงินสดและลดราคากลับไปยังจำนวนเงินดอลลาร์ปัจจุบันโดยใช้อัตราคิดลดเช่นต้นทุนของเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับกองทุนที่ยืมมากระบวนการนี้เป็นเรื่องธรรมดาเพราะมันให้การวิเคราะห์เชิงปริมาณกับแบบจำลองที่สามารถกำจัดความผิดพลาดของความผิดพลาดของมนุษย์

โมเดลธุรกิจอนุญาตให้เปรียบเทียบระหว่างโครงการหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งโครงการแม้ว่าแต่ละโครงการจะแตกต่างกัน แต่การเปรียบเทียบประสิทธิภาพของแบบจำลองสามารถช่วยให้ บริษัท ปรับแต่งกระบวนการสร้างแบบจำลองธุรกิจของพวกเขาการเปรียบเทียบยังช่วยให้ บริษัท ต่างๆค้นพบว่าโครงการใดที่ส่งผลตอบแทนเงินสดสูงสุดเจ้าของและผู้จัดการยังสามารถช่วยให้ บริษัท กระจายความเสี่ยงโดยการทำโครงการที่มีความเสี่ยงต่ำและผลตอบแทนเงินสดต่ำซึ่งสามารถชดเชยโครงการที่มีความเสี่ยงด้วยผลตอบแทนเงินสดที่น่าสงสัย