เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการการกำกับดูแลคืออะไร?

tips เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการการกำกับดูแลสามารถรวมทุกอย่างตั้งแต่ความประพฤติส่วนตัวไปจนถึงความสัมพันธ์ของพนักงานโดยรวมแล้วหัวหน้างานที่ดีจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกที่เอื้อต่อการผลิตที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายสิ่งนี้สามารถทำได้โดยการรักษาทัศนคติเชิงบวกสนับสนุนและส่งเสริมพนักงานและแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นในความน่าเชื่อถือของสมาชิกในทีมด้วยการทำงานอย่างหนักการจดจ่อและรักษาเพื่อนร่วมงานด้วยความเคารพหัวหน้างานสามารถแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมสำนักงานที่เหมาะสมและสร้างความคาดหวังในการดำเนินการหัวหน้างานสามารถมีอิทธิพลอย่างมากในการตั้งค่าเสียงไม่ว่าจะเป็นในตอนเช้าหรือในระยะยาวผู้นำที่เข้ามาทำงานได้ดีกระตือรือร้นที่จะทำงานและยินดีที่ได้เห็นเพื่อนร่วมงานมักจะมีพนักงานที่มีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้น

การสื่อสารที่แข็งแกร่งเป็นอีกแง่มุมที่สำคัญของการจัดการการกำกับดูแลประกอบด้วยทั้งรูปแบบการสื่อสารและความถี่หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของการสื่อสารกับพนักงานคือการฟังข้อกังวลของพวกเขาหัวหน้างานควรเสนอการสรรเสริญและการป้อนข้อมูลอื่น ๆ เมื่อได้รับรางวัลและยังคงเปิดรับอิทธิพลจากเพื่อนร่วมงานนอกจากนี้ยังควรมีวิธีการสื่อสารข้อมูลที่สำคัญที่สอดคล้องและมีประสิทธิภาพเพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถอยู่ในวง

น้ำเสียงของการสื่อสารมีแนวโน้มที่จะมีอิทธิพลอย่างมากในขณะที่หัวหน้างานจะต้องมั่นคงและสนับสนุนให้พนักงานอยู่ในการติดตาม แต่ก็ควรที่จะรักษาทัศนคติเชิงบวกแม้ว่าสมาชิกในทีมจะต่อต้านการสอนและหัวหน้างานกำลังหงุดหงิด แต่โดยทั่วไปแล้วจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการรักษาจังหวะและการร้องขอเฟรมในลักษณะที่สร้างสรรค์การจดจำเสมอเพื่อรักษาน้ำเสียงที่ให้ความเคารพสามารถไปไกลในการเพิ่มความร่วมมือของพนักงาน

ทักษะการจัดการการกำกับดูแลที่มีค่าอีกประการหนึ่งคือความสามารถในการได้รับความไว้วางใจจากทีมหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือแสดงให้เห็นถึงความไว้วางใจในพนักงานและความสามารถในการทำงานตามความจำเป็นการทำงานอย่างขยันขันแข็งและมีประสิทธิภาพสามารถช่วยสร้างความไว้วางใจได้เนื่องจากแสดงให้เห็นถึงสมาชิกในทีมว่าหัวหน้างานมีความสามารถและมีค่าควรให้ความเคารพนอกจากนี้ยังเป็นการดีที่จะติดตามสัญญาและพยายามหลีกเลี่ยงพนักงานที่น่าประหลาดใจด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในนโยบายพฤติกรรมหรือองค์ประกอบที่สำคัญอื่น ๆ

การเสนอการสรรเสริญอย่างสม่ำเสมอและซื่อสัตย์สำหรับการทำงานที่ดีเป็นอีกทักษะการจัดการการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพในขณะที่สิ่งนี้สามารถย้อนกลับไปได้หากการสรรเสริญนั้นมีชีวิตชีวามากเกินไปการแสดงการสนับสนุนงานที่ทำได้ดีสามารถทำอะไรได้มากมายเพื่อปรับปรุงคุณธรรมและผลผลิตของพนักงานนอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในการให้รางวัลหรือการตระหนักถึงความสำเร็จที่สำคัญหรือประสิทธิภาพที่เกินความต้องการของงาน