Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

ซัพพลายเชนเป็นชุดของขั้นตอนและแผนกที่รายการผ่านระหว่างการผลิตและการค้าปลีกการปรับปรุงซัพพลายเชนเป็นกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อให้กระบวนการและแผนกที่เกี่ยวข้องในการทำงานของห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งอาจรวมถึงการลดต้นทุนเร่งการส่งมอบหรือปรับปรุงความแม่นยำเคล็ดลับสำหรับการปรับปรุงซัพพลายเชนรวมถึงการประเมินกระบวนการอย่างรอบคอบตั้งแต่ต้นจนจบการจัดการแรงงาน;และการพัฒนากลยุทธ์ที่ดีตามข้อเท็จจริงสำหรับการรักษาระดับสินค้าคงคลัง

ก่อนที่การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานจะเริ่มต้นกระบวนการที่มีอยู่จะต้องได้รับการประเมินอย่างรอบคอบและเป็นกลางขั้นตอนทั้งหมดภายในกระบวนการรวมถึงการผลิตคลังสินค้าและการขนส่งจะต้องได้รับการตรวจสอบจัดทำเอกสารและวิเคราะห์พนักงานแต่ละคนควรมีรายละเอียดเพื่อรวมฟังก์ชั่นการดูแลระบบเช่นเดียวกับหน้าที่บนพื้นฟังก์ชั่นอัตโนมัติทั้งหมดควรได้รับการประเมินและจัดทำเอกสารเช่นกัน

เมื่อกระบวนการทั้งหมดได้รับการบันทึกตั้งแต่ต้นจนจบควรวิเคราะห์เพื่อระบุพื้นที่ที่มีศักยภาพของการปรับปรุงผู้จัดการสามารถมองหาธงสีแดงเช่นการจัดส่งรถบรรทุกบางส่วนการทำงานของสินค้าคงคลังและการทำงานล่วงเวลาของพนักงานมากเกินไปเมื่อมีการระบุพื้นที่การปรับปรุงเหล่านี้แล้วผู้จัดการสามารถพัฒนาแผนสำหรับการแก้ไขปัญหาการปรับปรุงพื้นที่ที่มีปัญหาจะนำไปสู่การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานโดยรวม

การจัดการแรงงานเป็นขั้นตอนสำคัญในการปรับปรุงซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพเช่นกันคนงานการผลิตและคลังสินค้าเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการการรับรองว่าพวกเขามีเครื่องมือการฝึกอบรมและประสบการณ์ทั้งหมดในการทำงานอาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จโดยรวมของห่วงโซ่อุปทานแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสามารถกำหนดได้โดยการสัมภาษณ์คนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อค้นหาว่าพวกเขาทำงานอย่างไรการปฏิบัติเหล่านี้สามารถกลายเป็นนโยบายสำหรับคนงานคนอื่น ๆ ที่จะติดตาม

การรักษาระดับสินค้าคงคลังเป็นอีกส่วนสำคัญของความพยายามในการปรับปรุงซัพพลายเชนผู้ผลิตส่วนใหญ่รักษาระดับสินค้าคงคลังขั้นต่ำบางครั้งเรียกว่าระดับความปลอดภัยนี่คือระดับที่การแจ้งเตือนถูกส่งไปยังการผลิตเพื่อสร้างสินค้ามากขึ้นดังนั้นสินค้าคงคลังจึงไม่หมดหากระดับเหล่านี้ต่ำเกินไปผู้ผลิตอาจหมดสินค้าทำให้เกิดความล่าช้าและการจัดส่งบางส่วนหากมีการตั้งค่าระดับสูงเกินไปสินค้าอาจผลิตได้ดีก่อนที่จะมีความจำเป็น

ผู้จัดการสามารถประเมินประวัติการใช้งานเพื่อตรวจสอบว่าระดับถูกตั้งค่าอย่างถูกต้องหรือไม่พวกเขาควรคำนึงถึงเสียงสูงตามฤดูกาลและอาจต้องการปรับขั้นต่ำตามลำดับเมื่อตั้งค่าขั้นต่ำพวกเขาควรได้รับการประเมินและปรับใหม่บ่อยครั้งตามความจำเป็น