ประเภทความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันคืออะไร?

เมื่อพัฒนาผู้จัดการสิ่งสำคัญคือต้องรู้และเข้าใจรูปแบบความเป็นผู้นำประเภทต่าง ๆผู้นำสามารถมาได้หลายรูปแบบและสไตล์ที่สมบูรณ์แบบขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมทีมที่ได้รับการจัดการและกลยุทธ์ขององค์กรแต่ละรูปแบบความเป็นผู้นำมีจุดแข็งและวิธีการที่แตกต่างกันและบางสไตล์ต้องการสภาพแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้มีประสิทธิภาพประเภทความเป็นผู้นำ ได้แก่ การมีอำนาจเผด็จการ, ระบบราชการ, ประชาธิปไตย, Laissez-Faire และการเปลี่ยนแปลงเมื่อรูปแบบความเป็นผู้นำของบุคคลนั้นถูกกำหนดผ่านการทดสอบความเป็นผู้นำการฝึกอบรมและการฝึกสามารถเริ่มต้นได้

ผู้นำเผด็จการมักจะทำงานในรูปแบบการปกครองแบบเผด็จการและมีอำนาจแน่นอนประเภทความเป็นผู้นำเหล่านี้มักจะไม่ได้รับคำแนะนำจากผู้อื่นมีแนวโน้มที่จะพึ่งพาพลังของบุคลิกภาพและครอบงำผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาพนักงานหลายคนไม่พอใจรูปแบบความเป็นผู้นำนี้ซึ่งสามารถนำไปสู่การหมุนเวียนและความไม่พอใจรูปแบบนี้อาจเป็นประโยชน์ในระหว่างการจัดการวิกฤตและการจัดการขนาดเล็กของตำแหน่งที่ไม่หยุดนิ่ง

ผู้นำระบบราชการเป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่าเป็นผู้ติดตามกฎของผู้นำประเภทต่าง ๆผู้นำประเภทนี้ทำทุกอย่างตามกฎและข้อบังคับและทำให้แน่ใจว่าพนักงานตามหลังชุดสูทโดยทั่วไปจะประสบความสำเร็จเมื่อทำงานกับเครื่องจักรการก่อสร้างหรือในด้านการเงินผู้นำเหล่านี้จะต้องมีบุคลิกที่มีระดับหัวสภาพแวดล้อมที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่นอาจไม่ได้ผลดีกับสไตล์นี้

เมื่อผู้นำเป็นประชาธิปไตยหรือมีส่วนร่วมเขาหรือเธอมักจะเชิญชวนการมีส่วนร่วมของผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ตัดสินใจขั้นสุดท้ายนี่เป็นหนึ่งในประเภทผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อองค์กรขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีมโดยทั่วไปแล้วสไตล์ประชาธิปไตยคือความสมดุลระหว่างการจัดการขนาดเล็กและการจัดการที่ไม่ได้มีส่วนร่วมผู้จัดการประชาธิปไตยเน้นการสร้างทีมและมักจะทำตัวเหมือนโค้ชมากกว่าหัวหน้าพนักงานหลายคนได้รับแรงบันดาลใจรู้สึกมีคุณค่าและสามารถพัฒนาทักษะใหม่ภายใต้ผู้นำประเภทนี้

ผู้นำที่ไม่รู้หนังสือมักจะออกไปกับพนักงานของเขาเมื่อจัดการพนักงานที่มีวินัยในตนเองหรือดำรงตำแหน่งนี่อาจเป็นหนึ่งในประเภทผู้นำในอุดมคติอาจไม่ทำงานหากพนักงานเป็นรุ่นน้องต้องการความคิดเห็นอย่างต่อเนื่องหรือไม่ได้มีแรงจูงใจสูงโดยทั่วไปแล้วสไตล์ความเป็นผู้นำนี้จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อรวมกับการประชุมที่กำหนดไว้เป็นประจำเป็นประจำทุกสัปดาห์หรือรายเดือนเพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารที่ชัดเจนกับพนักงานผู้นำประเภทนี้อาจเสี่ยงต่อการสูญเสียการควบคุมพนักงานหากสถานการณ์ไม่ได้รับการแก้ไขอย่างถูกต้องและในเวลาที่เหมาะสม

เมื่อองค์กรเริ่มต้นหรือผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สไตล์การเปลี่ยนแปลงมักจะเป็นหนึ่งในผู้นำที่ดีที่สุดประเภทที่จะมีในระดับแนวหน้าโดยทั่วไปแล้วผู้นำการเปลี่ยนแปลงนั้นมีเสน่ห์และเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นตามธรรมชาติผู้นำเหล่านี้หายากและมีความสามารถและวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่พวกเขาแสดงวิธีการใหม่ในการแก้ปัญหาและมีส่วนร่วมกับผู้ติดตามของพวกเขาทางสติปัญญาและอารมณ์