วิธีการวางแผนงบประมาณธุรกิจที่แตกต่างกันคืออะไร?

วิธีการที่แตกต่างกันของการวางแผนงบประมาณธุรกิจรวมถึงการสร้างจำนวนการใช้จ่ายตามแผนกปฏิทินการประมาณการของแผนกต้นทุนการผลิตต่อหน่วยหรือเปอร์เซ็นต์กำไรวิธีการที่เลือกโดย บริษัท บางแห่งจะขึ้นอยู่กับแผนธุรกิจและวัตถุประสงค์การดำเนินงานวิธีการงบประมาณที่ไม่ซ้ำกันบางอย่างอาจรวมวิธีการวางแผนที่หลากหลาย

วิธีการวางแผนงบประมาณตามปฏิทินมักจะเริ่มต้นด้วยจำนวนค่าใช้จ่ายประจำปีตามปีก่อนหน้าจำนวนงบประมาณรายปีจะถูกแบ่งออกเป็นรายเดือนและการจัดสรรค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์เพื่อรักษาการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการใช้งบประมาณการควบคุมในวิธีการประเภทนี้อาจมอบให้กับบุคลากรบัญชีอาวุโสที่รับผิดชอบในการติดตามการใช้จ่ายในแต่ละสัปดาห์เดือนและปีในประเภทของแผนกการวางแผนงบประมาณธุรกิจผู้จัดการแผนกมักจะมีความรับผิดชอบมากขึ้นในการควบคุมการใช้จ่าย

การประชุมงบประมาณและประวัติการใช้จ่ายของแผนกมักจะช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนงบประมาณเพื่อจัดสรรให้กับแผนกต่างๆผู้จัดการในแต่ละแผนกจะต้องอนุมัติการใช้จ่ายและติดตามจำนวนเงินที่ใช้ไปจากจำนวนงบประมาณที่กำหนดไว้การวางแผนงบประมาณธุรกิจประเภทนี้มักจะต้องมีการบันทึกอย่างกว้างขวางโดยผู้จัดการแผนกแต่ละคนการติดตามผ่านการประชุมงบประมาณอาจจัดขึ้นในระหว่างปีเพื่อให้แน่ใจว่าผู้จัดการทุกคนกำลังดำเนินการตามงบประมาณทั้งหมด

การวางแผนงบประมาณของ บริษัท โดยมีศูนย์กลางเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเสนอวิธีการหน่วยวิธีการวางแผนงบประมาณนี้พิจารณาค่าใช้จ่ายแต่ละค่าเช่นในทุกค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งหน่วยพิจารณาว่าต้องเสียค่าใช้จ่ายที่แน่นอนในการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท หนึ่งชิ้นวิธีการจัดทำงบประมาณของหน่วยเป็นเรื่องธรรมดาในธุรกิจที่อาจได้รับผลกำไรผันแปรในแต่ละปีเช่น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร

บาง บริษัท เลือกที่จะวางแผนงบประมาณพื้นฐานในอัตราร้อยละของผลกำไรหรือยอดขายแนวคิดพื้นฐานของวิธีการวางแผนงบประมาณธุรกิจประเภทนี้คือค่าใช้จ่ายจะลดลงหากผลกำไรลดลงเมื่อผลกำไรเพิ่มขึ้นงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายจะเป็นไปตามชุดสูทบริษัท ที่เลือกที่จะใช้เปอร์เซ็นต์ของวิธีการจัดทำงบประมาณผลกำไรมักจะทำการวิจัยครั้งแรกอัตราร้อยละที่ธุรกิจอื่นใช้ในอุตสาหกรรมเดียวกัน

เมื่อใช้วิธีการวางแผนงบประมาณประเภทใด ๆ ธุรกิจจะต้องใช้ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทั้งหมดการพิจารณา.รายละเอียดและการประมาณค่าเหล่านี้จะต้องแตกต่างกันอย่างไรขึ้นอยู่กับวิธีการวางแผนงบประมาณธุรกิจที่เลือกเงินเดือนการโฆษณาอุปกรณ์อาคารการผลิตและค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะต้องได้รับการพิจารณาในกลยุทธ์การวางแผนสำหรับการจัดทำงบประมาณธุรกิจ