วิธีการวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรแตกต่างกันอย่างไร

คำจำกัดความคลาสสิกของวัฒนธรรมองค์กรคือค่านิยมและความเชื่อที่มีอยู่ในการดำเนินงานและสภาพแวดล้อมของ บริษัทการวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งจำเป็นในการพิจารณาว่า บริษัท ทำอย่างไรหรือทำไมวิธีการวินิจฉัยที่แตกต่างกันในการวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรรวมถึงการตรวจสอบที่มองไม่เห็นมองเห็นได้และพฤติกรรมของ บริษัทคุณลักษณะที่มองไม่เห็นรวมถึงทัศนคติหรือค่านิยมคุณลักษณะที่มองเห็นได้รวมถึงสิ่งประดิษฐ์ที่อาจเป็นชุดหรือการโฆษณาของพนักงานและพฤติกรรมอาจเป็นการฝึกอบรมหรือระบบการเงินโดยทั่วไปแล้วคุณลักษณะทั้งสามจะอยู่ในวัฒนธรรมของ บริษัท

การวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรเริ่มต้นด้วยการทบทวนพันธกิจและวัตถุประสงค์ของ บริษัทเอกสารเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะร่างคุณสมบัติที่มองไม่เห็นของวัฒนธรรมองค์กรทัศนคติความเชื่อและค่านิยมที่มีอยู่ที่นี่มักจะสอนให้พนักงานแต่ละคนใน บริษัทอย่างไรก็ตามในบางกรณี บริษัท อาจอนุญาตให้มีการตีความที่แตกต่างกันของคุณลักษณะที่มองไม่เห็นของแต่ละบุคคลการเดินผ่าน บริษัท และการพูดคุยกับผู้จัดการหรือพนักงานหลายคนมักจะจำเป็นต้องทำตามขั้นตอนนี้อย่างเต็มที่

คุณลักษณะที่มองเห็นได้สามารถกำหนดได้มากขึ้นเมื่อวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรสิ่งประดิษฐ์แสดงรายการภาพที่เห็นทั้งภายในและภายนอก บริษัทตัวอย่างเช่นการแต่งกายของพนักงานสามารถระบุได้ว่า บริษัท อย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการอาจมีแนวโน้มที่จะดำเนินงานแคมเปญโฆษณาอนุญาตให้บุคคลเห็นว่า บริษัท เลือกที่จะเริ่มการติดต่อกับลูกค้าที่มีศักยภาพอย่างไรสายผลิตภัณฑ์เป็นอีกหนึ่งคุณลักษณะที่แสดงให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณภาพของผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นที่ผลิตขึ้น

คุณลักษณะที่มองเห็นได้อีกชุดหนึ่งคือพฤติกรรมที่จัดแสดงโดยแผนกทั้งหมดภายใน บริษัทการวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรจากคุณลักษณะเหล่านี้มักจะสำคัญมากการรายงานทางการเงินการจ้างงานและการยิงพนักงานการฝึกอบรมโปรแกรมและแนวทางปฏิบัติอื่น ๆ เป็นหนึ่งในคุณลักษณะที่พบบ่อยที่สุดที่นี่น่าเสียดายที่การวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กรจากคุณลักษณะเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไปโดยทั่วไปแล้วการตรวจสอบหรือการตรวจสอบอย่างเป็นทางการจำเป็นต้องตรวจสอบระบบเหล่านี้

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัทก่อนอื่นพนักงานในอนาคตอาจต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท ก่อนที่จะสมัครและรับงานเพื่อให้แน่ใจว่าอาชีพที่เหมาะสมประการที่สอง บริษัท พันธมิตรอาจต้องการข้อมูลนี้เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจอื่น ๆ มีค่าที่คล้ายกันเมื่อดำเนินการประการที่สามผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพอาจต้องการข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท เพื่อพิจารณาว่าธุรกิจเป็นการลงทุนที่มีค่าหรือเหมาะกับค่าของพวกเขาหรือไม่ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ควรให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับแต่ละวัตถุประสงค์