วิธีการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันคืออะไร?

เช่นเดียวกับชื่อที่แนะนำการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจหมายถึงขั้นตอนต่าง ๆ ที่องค์กรสามารถดำเนินการเพื่อปรับปรุงความสามารถทางการตลาดโดยรวมกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับขั้นตอนในการระบุพื้นที่ที่ธุรกิจมีข้อบกพร่องพื้นที่ที่มีข้อได้เปรียบปัจจัยในสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกซึ่งสามารถใช้ประโยชน์จากความสำเร็จและวิธีการรวมผลลัพธ์ของการวิเคราะห์เพื่อการผลิตที่มากขึ้นและกำไร.สองวิธียอดนิยมใช้สำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์พวกเขารวมถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการวิเคราะห์ภัยคุกคาม (SWOT) และการวิเคราะห์ทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี (ศัตรูพืช)

การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการประเมินความคืบหน้าของ บริษัท โดยมีจุดประสงค์ค้นพบพื้นที่ที่ต้องการสมาธิข้อมูลที่รวบรวมจากการดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สามารถนำไปใช้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจแต่ละองค์กรมีความแตกต่างกันและจุดแข็งที่ระบุใน บริษัท ต่าง ๆ จะแตกต่างกันไปตัวอย่างคือที่ตั้งและขนาดของ บริษัทสิ่งที่ บริษัท หนึ่งเห็นว่าเป็นข้อเสียอาจเป็นข้อได้เปรียบสำหรับ บริษัท อื่นบริษัท ขนาดเล็กอาจมองว่าขนาดเล็กเป็นจุดแข็งเพราะสิ่งนี้ช่วยในการตัดสินใจได้เร็วขึ้นคู่แข่งที่ใหญ่กว่าอาจดูขนาดของ บริษัท ขนาดเล็กเป็นลบเนื่องจาก บริษัท ไม่สามารถเข้าถึงทรัพยากรเดียวกับที่เล็กกว่า

ด้านอื่น ๆ ของการวิเคราะห์ SWOT ที่สามารถใช้สำหรับการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์รวมถึงจุดอ่อนภัยคุกคามและโอกาสที่ บริษัท มีให้ภัยคุกคามอาจรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นคู่แข่งที่แข็งแกร่งเทคโนโลยีฉุกเฉินที่ บริษัท ไม่ได้ยอมรับนโยบายของรัฐบาลเชิงลบและการก่อวินาศกรรมภายในโอกาสอาจรวมถึงการลดหย่อนภาษีแรงจูงใจของรัฐบาลในการผลิตประโยชน์ทางเศรษฐกิจและค่าแรงค่าแรงงานราคาถูกปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถกำหนดการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ศัตรูพืชคล้ายกับการวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการสำหรับการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์นอกจากนี้ยังแสดงปัจจัยต่าง ๆ ที่สามารถใช้ในการกำหนดแผนธุรกิจการวิเคราะห์ศัตรูพืชรวมถึงปัจจัยทางเศรษฐกิจการเมืองสังคมและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจอีกวิธีหนึ่งที่อาจใช้ในการกำหนดการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์คือการกำหนดคำขวัญทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพหรือคำแถลงมูลค่าที่จะทำหน้าที่เป็นรากฐานที่แผนธุรกิจจะถูกสร้างขึ้น