ทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันคืออะไร?

ทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์หมายถึงชุดของทักษะที่จำเป็นในการมองเห็นและวางแผนสำหรับอนาคตของ บริษัททักษะเหล่านี้มีความสำคัญต่อการเติบโตและการพัฒนาของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงหรือความไม่แน่นอนคำนี้ครอบคลุมทักษะที่หลากหลายซึ่งอาจแตกต่างกันเล็กน้อยตามอุตสาหกรรมและภูมิศาสตร์อย่างไรก็ตามทักษะหลักรวมถึงการวิเคราะห์การสร้างภาพการวางแผนและความเป็นผู้นำนอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่จะมีวัตถุประสงค์และมีทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ที่แข็งแกร่ง

ผู้จัดการเชิงกลยุทธ์ที่โดดเด่นมีความสามารถพิเศษในการมองเห็นภาพรวมและรายละเอียด แต่ยังเข้าใจว่ารายละเอียดทั้งหมดทำงานร่วมกันได้อย่างไรเพื่อสร้างภาพใหญ่สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนรายละเอียดในลักษณะที่จะสร้างภาพรวมโดยเฉพาะที่พวกเขาต้องการความสัมพันธ์ระหว่างรายละเอียดและรูปแบบนี้เป็นหัวใจสำคัญของทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ

การวิเคราะห์ยังเป็นหนึ่งในทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดกลยุทธ์ที่ดีต้องใช้ความสามารถในการประเมินเงื่อนไขที่มีอยู่อย่างแม่นยำอย่างตรงไปตรงมาและเป็นกลางซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์สถานที่ปัจจุบันของ บริษัท ในตลาดความสามารถความแข็งแกร่งและจุดอ่อนของคู่แข่งความคิดเห็นที่ผู้ซื้อถือของ บริษัท และความสามารถของคนที่ทำงานให้กับ บริษัทนอกจากนี้ยังรวมถึงการประเมินแนวโน้มของตลาดและนิสัยของผู้ซื้อเพื่อพิจารณาว่าตลาดมีแนวโน้มที่จะเป็นอย่างไรในอนาคต

การสร้างภาพข้อมูลคือความสามารถในการดูผลการวิเคราะห์และกำหนดทุกสิ่งที่ บริษัท สามารถทำได้อนาคตอาจมองการรวมทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์ของการวิเคราะห์และการสร้างภาพผลลัพธ์ในความสามารถไม่เพียง แต่จะเห็นตัวเลือก แต่ยังเพื่อกำหนดว่าอะไรที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ตามเป้าหมายและโอกาสสิ่งนี้ช่วยให้นักยุทธศาสตร์ตั้งเป้าหมายหรือกำหนดเป้าหมายเฉพาะ

การวางแผนเป็นทักษะที่ช่วยให้นักยุทธศาสตร์สามารถหาวิธีบรรลุเป้าหมายที่เธอตั้งไว้มันเกี่ยวข้องกับการหาสิ่งที่แรงงานและความต้องการเงินทุนจะเกิดขึ้นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงในกระบวนการและขั้นตอนที่จำเป็นและสิ่งที่แต่ละหน่วยแรงงานต้องทำเพื่อย้าย บริษัท ไปข้างหน้าขั้นตอนของกลยุทธ์นี้มักจะส่งผลให้แผนเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งสามารถแบ่งปันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ความเป็นผู้นำมักถูกมองข้ามเมื่อพูดถึงทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญความเป็นผู้นำช่วยให้นักยุทธศาสตร์คิดว่าเธอจะสื่อสารวิสัยทัศน์ของ บริษัท เป้าหมายและวางแผนให้กับพนักงานผู้ขายและลูกค้าอย่างไรจุดแข็งนี้ช่วยให้เธอคำนึงถึงความกลัวการเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติของประชาชนและหาวิธีที่จะกระตุ้นให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซื้อในกลยุทธ์ขององค์กร