รูปแบบการประเมินประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

รูปแบบการประเมินผลมีวัตถุประสงค์มากมายใน บริษัทแบบจำลองส่วนใหญ่มองหาการวัดประสิทธิภาพความสามารถประสิทธิภาพและปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายโดยทั่วไปจากมุมมองของสิ่งที่เป็นและสิ่งที่ควรจะเป็นรูปแบบการประเมินประเภทต่าง ๆ ในการใช้งานทั่วไป ได้แก่ การจัดการตุลาการมานุษยวิทยาและผู้บริโภคแต่ละคนมีจุดประสงค์ที่แตกต่างกันและเป็นไปได้มากที่สุดที่บุคคลต่าง ๆ ได้รับการจัดการไม่ใช่ทุกรุ่นที่อาจมีอยู่ในคราวเดียวหรือมีวัตถุประสงค์ในธุรกิจ

รูปแบบการประเมินผลการจัดการดูว่าผู้จัดการหรือหัวหน้างานทำงานได้ดีเพียงใดบทบาทของบุคคลนี้ในการกำกับดูแลรายวันของความรับผิดชอบของเขาหรือเธอมักจะอยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริงที่นี่ในบางกรณี บริษัท อาจมีส่วนร่วมในการบัญชีความรับผิดชอบผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการภายใต้การดูแลโดยตรงของเขาหรือเธอด้วยปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือทุนที่ได้รับหรือใช้ในแผนกของเขาหรือเธอเจ้าของและผู้บริหารมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประเมินในรูปแบบนี้เนื่องจากพวกเขาเฝ้าดูการจัดการที่ต่ำกว่า

โมเดลตุลาการสามารถส่งเสียงที่คุกคามได้มากกว่าที่พวกเขาเป็นจริงบริษัท ส่วนใหญ่ใช้รูปแบบการประเมินเหล่านี้เพื่อจัดการกับปัญหาซึ่งส่วนใหญ่เป็นไปได้กับบุคคลการทบทวนพนักงานที่อาจส่งผลให้เกิดการลงโทษหรือมาตรการอื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะเป็นรูปแบบการประเมินผลการพิจารณาคดีผู้อำนวยการฝ่ายบุคลากรของ บริษัท และหัวหน้างานทันทีมีแนวโน้มที่จะกำกับโมเดลนี้การประเมินเหล่านี้อาจค่อนข้างยุ่งยากหากจัดการอย่างไม่ถูกต้องเนื่องจากปัญหาทางกฎหมายอาจเป็นผลมาจากการดำเนินการที่ไม่ดีของ บริษัท

บริษัท สามารถใช้รูปแบบการประเมินผลทางมานุษยวิทยาเพื่อทบทวนวัฒนธรรมและพนักงานที่ทำงานในธุรกิจโมเดลนี้มองหาปัญหาหรือปัญหาใด ๆ ที่อาจส่งผลให้เกิดผลระยะยาวแบบจำลองเหล่านี้มักจะยากที่จะทำให้เสร็จสมบูรณ์เนื่องจากใช้เวลาและความพยายามมากในกรณีส่วนใหญ่ บริษัท ใช้วิธีการเชิงคุณภาพที่นี่โดยทั่วไปแล้วเจ้าของและผู้บริหารจะไม่ได้มองหาตัวเลขที่ยาก แต่เพียงแค่ทบทวนความเชื่อและความรู้สึกของผู้ที่ทำงานให้กับ บริษัท

โมเดลผู้บริโภคเป็นสิ่งที่พวกเขาฟังดูเหมือน: บทวิจารณ์เกี่ยวกับบุคคลที่อุปถัมภ์ธุรกิจบริษัท สามารถสร้างรูปแบบการประเมินภายในหรือใช้ผู้ที่เตรียมโดยผู้ตรวจสอบภายนอกไม่ว่าจะด้วยวิธีใดข้อมูลที่รวบรวมจากรุ่นนี้จะช่วยให้ บริษัท เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดนอกจากนี้ยังอาจอนุญาตให้ บริษัท ได้รับข้อเสนอแนะสำหรับการดำเนินธุรกิจสิ่งนี้ช่วยให้ บริษัท ดีขึ้นกว่าที่เคยเป็นมาก่อน