รูปแบบการจัดการประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

มีสี่รูปแบบการจัดการที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปเหล่านี้รวมถึงการบอกเล่าและการกำกับการมอบหมายการเข้าร่วมและการสนับสนุนและการฝึกสอนและการขายแต่ละสไตล์มีเวลาและสถานที่ที่เหมาะสมเป้าหมายคือการวิเคราะห์แต่ละสถานการณ์ที่แยกต่างหากและกำหนดรูปแบบการจัดการธุรกิจที่เหมาะสมที่สุด

การเลือกรูปแบบการจัดการที่เหมาะสมต้องใช้งานการชั่งน้ำหนักและความสัมพันธ์มีผู้นำที่ให้ความสำคัญกับงานและความสัมพันธ์อย่างเท่าเทียมกันในขณะที่คนอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่ในการตัดสินใจระหว่างงานและความสัมพันธ์ผู้นำจะต้องวิเคราะห์ความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาก่อน

ตัวอย่างเช่นการรับสมัครใหม่ที่โรงงานผลิต bootcamp ของกองทัพต้องเป็นผู้นำคำสั่งที่มีเสน่ห์และไม่กลัวคำสั่งซื้อรูปแบบการจัดการประเภทนี้เรียกว่าการบอกและกำกับผู้นำสร้างกฎทั้งหมดมอบหมายงานทั้งหมดและดูแลการปฏิบัติงานของทุกคนอย่างใกล้ชิดรูปแบบนี้เป็นสิ่งที่มีงานสูงและมีความสัมพันธ์ต่ำ

ตรงกันข้ามกับการบอกเล่าและการกำกับคือการมอบหมายซึ่งเป็นงานที่ต่ำและมีความสัมพันธ์ต่ำมีการมีส่วนร่วมของผู้นำน้อยมากในรูปแบบการจัดการนี้แต่ผู้นำจะมอบทีมหรือบุคคลทั้งหมดให้กับแต่ละโครงการแล้วอนุญาตให้พวกเขาคิดว่าจะทำอย่างไรให้เสร็จตัวอย่างของสไตล์นี้คือผู้จัดการที่อนุญาตให้พนักงานของเขาหรือเธอทำงานจากที่บ้านในฐานะผู้สื่อสารโทรคมนาคม

การเข้าร่วม/สนับสนุนและการฝึกสอน/การขายเป็นรูปแบบการจัดการที่ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางที่สุดรูปแบบการจัดการทั้งสองนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสัมพันธ์พวกเขาแตกต่างกันในการเข้าร่วมและการมุ่งเน้นเป็นงานที่ต่ำในขณะที่การฝึกสอนและการขายเป็นงานที่สูง

ในรูปแบบการจัดการที่เข้าร่วมและสนับสนุนทั้งผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชามีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจตัวอย่างของสไตล์นี้คือผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการที่เป็นผู้นำนักชีววิทยาการวิจัยหลักของเขาเขาแสวงหาข้อมูลของนักชีววิทยาอย่างแข็งขัน แต่มิฉะนั้นอนุญาตให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขากำหนดงานที่ต้องทำให้เสร็จรูปแบบการจัดการนี้ไม่ใช่งานเฉพาะ

การฝึกและรูปแบบการขายเป็นงานที่เฉพาะเจาะจงมากและผู้นำยังคงกำหนดเป้าหมายและมอบหมายงานอย่างไรก็ตามรูปแบบการสอนที่แตกต่างจากคำสั่งและการมอบหมายรูปแบบการฝึกสอนช่วยให้การสื่อสารสองทางมากขึ้นผู้นำยอมรับคำแนะนำและในทางกลับกันก็ให้กำลังใจ

จากสี่รูปแบบการจัดการรูปแบบการฝึกสอนและการขายได้รับการจัดอันดับที่ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์การจ้างงานทั่วไปตามหลักการแล้วผู้จัดการควรให้ความสำคัญกับงานและความสัมพันธ์อย่างมากโปรดจำไว้ว่ารูปแบบการจัดการอีกสามรูปแบบยังคงมีการใช้งานและสไตล์ที่รับประกันขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ