กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนประเภทใดคืออะไร?

กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นแผนและความพยายามที่ธุรกิจนำไปใช้เพื่อที่จะยังคงเป็นกังวลอย่างต่อเนื่องกลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงการกำกับดูแลกิจการการพัฒนาพนักงานนวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างเป็นระบบแต่ละรายการเหล่านี้สามารถนำไปสู่ประเภทกลยุทธ์ที่ บริษัท จะใช้เพื่อปรับปรุงการดำเนินธุรกิจในระยะยาวการใช้กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนนั้นแตกต่างกันสำหรับแต่ละธุรกิจเนื่องจากอุตสาหกรรมการดำเนินงานและอุตสาหกรรมการดำเนินงานอาจมีอิทธิพลต่างกันซึ่งเปลี่ยนแปลงแผนเหล่านี้การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมนั้นขึ้นอยู่กับรายการเหล่านี้และการดำเนินงานภายในของแต่ละ บริษัท

การกำกับดูแลกิจการเป็นแนวทางและทิศทางที่ครอบคลุมซึ่ง บริษัท ใช้ในการควบคุมผู้คนและการดำเนินงานกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนอาจอยู่ในการกำกับดูแลกิจการดังนั้นจึงกลายเป็นมนต์ที่ บริษัท มักจะอยู่ด้านหน้าการดำเนินงานแทนที่จะครอบคลุมปัญหาทางธุรกิจมาตรฐานการกำกับดูแลกิจการอาจรวมถึงปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมสิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท มีทรัพยากรทางกายภาพเพียงพอที่จะดำเนินการต่อธุรกิจต่อไปปัญหาทางสังคมอาจกำหนดให้ บริษัท ต้องใช้เงินทุนในรายการที่ปรับปรุงสภาพแวดล้อมโดยรอบไม่เพียง แต่ช่วยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน แต่ยังรวมถึงผู้ที่ไม่ได้ลงทุนโดยตรงในธุรกิจ

การพัฒนาพนักงานเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ทั่วไปบริษัท มักจะพึ่งพา

wetware, ซึ่งเป็นคุณลักษณะและผลประโยชน์ที่นำมาสู่ธุรกิจโดยทักษะที่ไม่มีตัวตนของพนักงานกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของพนักงานเกี่ยวข้องกับการพัฒนาพนักงานชดเชยพวกเขาในระดับที่สูงกว่าตลาดและป้องกันไม่ให้บุคคลเหล่านี้ออกจาก บริษัท และทำงานให้กับคู่แข่งช่องทางการสื่อสารแบบเปิดและการอนุญาตให้พนักงานป้อนเข้าสู่การตัดสินใจยังสามารถเสริมสร้างกลยุทธ์นี้ได้บริษัท ที่มีฐานพนักงานที่แข็งแกร่งดูเหมือนจะรักษาบุคคลให้อยู่ในอนาคตผู้บริหารและการจัดการในปัจจุบันที่ผ่านมา

นวัตกรรม mdash;หลักผ่านเทคโนโลยี mdash;เป็นอีกกลุ่มหนึ่งของกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนบริษัท มองไปสู่อนาคตและพัฒนาเทคโนโลยีหรือกระบวนการที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในการดำเนินงานในหลายกรณีกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนกระบวนการแมนนวลมาตรฐานให้กลายเป็นสิ่งที่สนับสนุนและเสร็จสิ้นด้วยเทคโนโลยีนวัตกรรมเทคโนโลยีช่วยให้ บริษัท สามารถปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและดำเนินการต่อไปได้นานขึ้นเนื่องจากพนักงานไม่จำเป็นต้องดำเนินการการลดของเสียเป็นอีกหนึ่งประโยชน์จากนวัตกรรมการประหยัดทรัพยากรเงินทุน

การปรับปรุงอย่างเป็นระบบอาจแสดงถึงการปรับปรุงที่เพิ่มขึ้น บริษัท ที่ใช้สำหรับกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนการปรับปรุงสามารถลดหนี้ได้ร้อยละที่แน่นอนในแต่ละเดือนเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่วงเวลาที่กำหนดหรือปรับปรุงห่วงโซ่คุณค่าของ บริษัทบริษัท ระบุพื้นที่เพื่อปรับปรุงที่จะส่งผลกระทบต่อความยั่งยืนการเปลี่ยนการดำเนินงานเพื่อทำการปรับปรุงอาจใช้เวลานานดังนั้น บริษัท อาจต้องมีแผนความยั่งยืนที่ให้การปรับปรุงอย่างเป็นระบบในช่วงเวลาในอนาคต