Skip to main content

การปฐมนิเทศของ บริษัท คืออะไร?

การปฐมนิเทศ บริษัท ได้รับการออกแบบมาเพื่อทำความคุ้นเคยกับการจ้างงานใหม่ด้วยขั้นตอนเป้าหมายและนโยบายของ บริษัทระยะเวลาที่ต้องใช้มักจะขึ้นอยู่กับขนาดและโครงสร้างของ บริษัทสามารถให้คำแนะนำผ่านคู่มือพนักงานรวมถึงชั้นเรียนและการให้คำปรึกษาโดยตรงจากหัวหน้างานในระหว่างการปฐมนิเทศผู้คนยังมีโอกาสถามคำถามและเพิ่มข้อกังวลตั้งแต่การชี้แจงเกี่ยวกับรหัสการแต่งกายไปจนถึงข้อกังวลเกี่ยวกับนโยบายความปลอดภัยพนักงานยังสามารถกรอกเอกสารรวมถึงเอกสารที่ใช้ในการสร้างเงินเดือนและผลประโยชน์

การพูดคุยเกี่ยวกับภารกิจเป้าหมายและค่านิยมของ บริษัท อาจเป็นส่วนสำคัญของการปฐมนิเทศ บริษัทพนักงานใหม่ควรคุ้นเคยกับ บริษัท จากกระบวนการสมัครและการสนทนาในการสัมภาษณ์ แต่พวกเขาได้รับคำแนะนำที่ชัดเจนเมื่อพวกเขากลายเป็นตัวแทนของนายจ้างสิ่งนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนเป็นตัวแทนของพนักงานของพวกเขาอย่างถูกต้องและเป็นธรรมในการทำธุรกิจและการโต้ตอบทางสังคมนอกจากนี้ยังสามารถเชื่อมโยงกับนโยบายสถานที่ทำงานเช่นโปรแกรมลดขยะสำหรับ บริษัท ที่ต้องการรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

พนักงานสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการที่ บริษัท เสนอการทำความเข้าใจกับ บริษัท โดยรวมสามารถช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานคนอื่น ๆ และให้บริการลูกค้าอย่างเหมาะสมในการปฐมนิเทศของ บริษัท พวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท ทำและโครงสร้างการจัดการที่ใช้อาจมีการจัดทำแผนภูมิสำหรับการอ้างอิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่ยากที่จะเรียนรู้ข้อมูลนี้ในเซสชั่นเดียว

นโยบายและขั้นตอนเฉพาะที่ใช้ทั่วทั้ง บริษัท จะครอบคลุมในการปฐมนิเทศ บริษัท และพนักงานอาจได้รับคำแนะนำเพิ่มเติมในตนเองแผนก.สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงนโยบายความปลอดภัยรหัสชุดเวลาวันหยุดและหัวข้ออื่น ๆพนักงานอาจได้รับการสนับสนุนให้ขอข้อมูลเพิ่มเติมหากพวกเขาสับสนหรือไม่แน่ใจเกี่ยวกับนโยบายเหล่านี้เป็นเรื่องปกติที่จะขอให้พวกเขาลงนามในแบบฟอร์มที่ระบุว่าพวกเขาเข้าใจขั้นตอน;หากมีคำถามใด ๆ พวกเขาควรถูกถามก่อนลงนามเอกสารนี้

แบบฝึกหัดการสร้างทีมอาจเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศ บริษัท ในบางกรณีบางครั้งพนักงานจะถูกส่งตัวเพื่อโต้ตอบกับพนักงานใหม่และพนักงานที่จัดตั้งขึ้นในขณะที่เรียนรู้เกี่ยวกับ บริษัทสิ่งนี้สามารถเพิ่มความรู้สึกของการเชื่อมต่อในที่ทำงานและกระตุ้นให้พนักงานคิดว่าตัวเองเป็นสมาชิกของกลุ่มแทนที่จะทำงานอย่างโดดเดี่ยวการล่าถอยอาจจัดขึ้นเป็นระยะเพื่อวัตถุประสงค์อื่นเช่นการพัฒนาโครงการและการแก้ปัญหา