โมเดลขั้นตอนคืออะไร?

โมเดลขั้นตอนประตูแบ่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นขั้นตอนโดยมีการเช็คอินในแต่ละครั้งเพื่อพิจารณาว่าการพัฒนาควรดำเนินต่อไปหรือไม่มันสามารถเพิ่มประสิทธิภาพลดความเสี่ยงของความซ้ำซ้อนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการไม่คืบคลานออกไปในระหว่างการพัฒนาบริษัท สามารถใช้รูปแบบประตูระยะประตูซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวิธีการพัฒนาในอุตสาหกรรมที่หลากหลายตั้งแต่ซอฟต์แวร์ไปจนถึงรถยนต์ที่ปรึกษามักจะพร้อมใช้งานสำหรับ บริษัท ที่ต้องการการฝึกอบรมเฉพาะทางก่อนที่จะใช้วิธีการนี้

บริษัท ที่ใช้โมเดลนี้เริ่มต้นด้วยขั้นตอนการค้นพบซึ่งแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ถูกนำเสนอโดยบุคลากรGatekeepers สามารถตรวจสอบความคิดและพิจารณาว่าคนไหนที่ดูเหมือนจะมีบุญสิ่งเหล่านี้ถูกย้ายไปข้างหน้าผ่านประตูแรกในขณะที่คนอื่น ๆ ถูกทิ้งไว้ข้างหลังในขั้นตอนต่อไปการประเมินขอบเขตอย่างรวดเร็วเกิดขึ้นเพื่อกำหนดประเภทของทรัพยากรที่โครงการอาจต้องการอีกชุดหนึ่งของผู้รักษาประตูตรวจสอบข้อมูลนี้เพื่อตัดสินใจว่าโครงการจะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท

โครงการที่ทำให้ผ่านประตูนี้เข้าสู่ขั้นตอนที่พนักงานสร้างกรณีธุรกิจให้พวกเขาสมาชิกพนักงานอธิบายว่าโครงการจะทำอย่างไรผลลัพธ์ประเภทใดที่อาจนำมาใช้กับ บริษัท และวิธีที่พวกเขาวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายส่วนหนึ่งของโมเดลประตูระยะนี้ส่งผลให้เกิดการหยุดชั่วคราวอีกครั้งเพื่อเช็คอินโดยที่บุคลากรตัดสินใจว่าคดีนี้จะโน้มน้าวใจหรือไม่โครงการอาจดูเหมือนจะมีบุญ แต่อาจมีราคาแพงเกินไปหรือใช้ทรัพยากรมากในการพัฒนา

ในขั้นตอนการพัฒนาพนักงานทำงานอย่างแข็งขันในการสร้างผลิตภัณฑ์ดังนั้นจึงพร้อมที่จะส่งผ่านประตูอื่นเพื่อไปยังจุดทดสอบ.ผู้ทดสอบผลิตภัณฑ์ตรวจสอบโครงการอย่างเข้มงวดและจัดทำรายงานฉบับเต็มสำหรับประตูถัดไปซึ่ง บริษัท ตัดสินใจว่าต้องการเปิดตัวหรือไม่หากการเปิดตัวได้รับการอนุมัติประตูสุดท้ายคือการตรวจสอบกระบวนการทั้งหมดการตรวจสอบนี้ให้ข้อมูลที่สำคัญสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคตและเสนอโอกาสในการปรับแต่งการเปิดตัวและปรับปรุงผลิตภัณฑ์

ภายใต้รูปแบบประตูประตูการพัฒนาผลิตภัณฑ์มีโอกาสน้อยที่จะคืบคลานเมื่อเวลาผ่านไปเนื่องจากการตรวจสอบและยอดคงเหลือในทุกขั้นตอน.ผู้ตรวจสอบสามารถระบุได้ว่าโครงการได้ออกไปไกลจากแนวคิดดั้งเดิมและนำไปใช้ในหรือหยุดการผลิตโดยสิ้นเชิงการใช้แบบจำลองขั้นตอนประตูสามารถช่วยให้มีค่าใช้จ่ายมากเกินไปหรือหยุดการผลิตเมื่อผลิตภัณฑ์ไม่จำเป็นสิ่งนี้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท ได้โดยทำให้มั่นใจว่าบุคลากรกำลังทำงานในโครงการที่มีศักยภาพในเวลาใดก็ตาม