Skip to main content

การวิเคราะห์ธุรกิจคืออะไร?

การวิเคราะห์ธุรกิจเป็นวิธีการประเมินแง่มุมต่าง ๆ ของธุรกิจโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุวิธีการปรับปรุงการดำเนินงานมีวิธีการที่แตกต่างกันมากมายที่ใช้ขึ้นอยู่กับทั้งลักษณะของธุรกิจและพื้นที่ของการปรับปรุงที่นักวิเคราะห์กำลังพยายามปรับปรุงโดยทั่วไปแล้วแต่ละวิธีการวิเคราะห์ธุรกิจจะวิเคราะห์ทั้งปัจจัยภายในและภายนอกปัจจัยเหล่านั้นมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไรและระบุผลลัพธ์ที่ต้องการโดยทั่วไปผลลัพธ์ที่ต้องการนี้คือการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ในขณะที่วิธีการเฉพาะของการวิเคราะห์ธุรกิจที่ใช้จะขึ้นอยู่กับเป้าหมายของ บริษัท แนวคิดทั่วไปคือการปรับปรุงประสิทธิภาพซึ่งอาจหมายถึงหนึ่งในหลาย ๆ สิ่งที่แตกต่างกันการวิเคราะห์ปัจจัยภายในอาจมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานซึ่งจะทำให้การผลิตมากขึ้นหรือใช้จ่ายน้อยลงในการผลิตแบบวันต่อวันในขณะที่การพิจารณาปัจจัยภายนอกอาจมุ่งเน้นไปที่การยึดโอกาสใหม่เนื่องจากกฎระเบียบของรัฐบาลมากขึ้นหรือน้อยลง

ตัวอย่างหนึ่งของเทคนิคการวิเคราะห์ธุรกิจเป็นส่วนใหญ่ซึ่งหมายถึงภารกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์และกลยุทธ์การวิเคราะห์ส่วนใหญ่มักใช้ในธุรกิจใหม่หรือเป็นแง่มุมใหม่ของธุรกิจที่มีอยู่ขั้นตอนแรกคือการระบุเป้าหมายสุดท้ายของธุรกิจใหม่ซึ่งเป็นองค์ประกอบ "ภารกิจ"จากนั้นนักวิเคราะห์อาจกำหนดวัตถุประสงค์ที่เล็กลงและบรรลุได้ซึ่งหากประสบความสำเร็จจะทำให้ธุรกิจบนเส้นทางสู่การบรรลุภารกิจภาพใหญ่ส่วนประกอบ“ กลยุทธ์” และ“ กลยุทธ์” ของการวิเคราะห์มากที่สุดร่างวิธีการที่ บริษัท อาจบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น

อีกตัวอย่างหนึ่งของการวิเคราะห์ธุรกิจคือการวิเคราะห์ SWOTโดยทั่วไปแล้วธุรกิจที่มีอยู่แล้วและดำเนินงานจะใช้ SWOT ซึ่งหมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามในการดำเนินการวิเคราะห์ดังกล่าว บริษัท อาจระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท ก่อนซึ่งให้ความคิดที่ดีว่าการปรับปรุงส่วนเพิ่มที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอาจเกิดขึ้นภายในการดำเนินงานส่วนประกอบ“ โอกาส” และ“ ภัยคุกคาม” ระบุปัจจัยภายนอกที่อาจมีผลต่อธุรกิจด้วยการจัดการกับปัจจัยเหล่านี้ธุรกิจอาจพัฒนาเป็นสภาพแวดล้อมเฉพาะที่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจแทนที่จะก่อให้เกิดอันตราย

หลังจากการวิเคราะห์ทางธุรกิจเสร็จสิ้นเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท ดำเนินการและบังคับใช้วิธีการใหม่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างไรก็ตามความยากลำบากในการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่เป็นสิ่งที่ควรพิจารณาตลอดการวิเคราะห์ของ บริษัทการจัดการขนาดเล็กของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการอาจเป็นเรื่องยากและบางครั้งก็มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าการปรับปรุงประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้