แบรนด์ร่วมคืออะไร?

การสร้างแบรนด์ร่วมเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งความสัมพันธ์ในการทำงานบางประเภทระหว่างสองแบรนด์ขึ้นไปในบางกรณีการประยุกต์ใช้กิจกรรมการสร้างแบรนด์ประเภทนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างแบรนด์ต่าง ๆ ใน บริษัท เดียวกันในบางครั้งการสร้างแบรนด์ร่วมมุ่งเน้นไปที่การสร้างการเชื่อมต่อระหว่างสองแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับอย่างดีซึ่งเป็นเจ้าของและผลิตโดย บริษัท สองแห่งที่แตกต่างกัน

เมื่อคนส่วนใหญ่คิดว่าการสร้างแบรนด์ร่วมสิ่งแรกที่นึกถึงคือสถานการณ์ในกรณีที่ผลิตภัณฑ์สองแบรนด์ที่แตกต่างกันเชื่อมโยงกันความสัมพันธ์ประเภทนี้สามารถนำมาใช้ร่วมกันทำการตลาดผลิตภัณฑ์ทั้งสองกับผู้บริโภครายเดียวกันได้อย่างมีประสิทธิภาพดึงดูดลูกค้าที่ภักดีของผลิตภัณฑ์หนึ่งไปยังอีกผลิตภัณฑ์หนึ่งตัวอย่างเช่นผู้ผลิตแบรนด์ไอศกรีมโดยเฉพาะอาจทำงานร่วมกับผู้ผลิตน้ำอัดลมเครื่องดื่มเฉพาะเพื่อดึงดูดผู้บริโภคให้ซื้อผลิตภัณฑ์ทั้งสองเป็นวิธีการทำไอศกรีมที่สมบูรณ์แบบ

การสร้างการเชื่อมต่อระหว่างผลิตภัณฑ์ที่สามารถทำงานร่วมกันในบางลักษณะเป็นกลยุทธ์การส่งเสริมการขายที่นำไปสู่นวัตกรรมทุกประเภทในการสร้างแบรนด์ร่วมบริษัท ซุปได้จับคู่กับผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นมเพื่อส่งเสริมการสร้างปาร์ตี้จุ่มโดยใช้ซุปแห้งและครีมเปรี้ยวโซ่อาหารจานด่วนได้สร้างแคมเปญส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่องซึ่งให้ความสำคัญกับความพร้อมของน้ำอัดลมโดยเฉพาะแม้แต่ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์บางครั้งก็เลือกที่จะใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ร่วมโดยร่วมมือกับผู้ผลิตสิ่งทอในครัวเรือนเช่นพรมและผ้าม่านในทุกกรณีเป้าหมายคือการเชื่อมโยงทั้งสองแบรนด์ในใจของผู้บริโภคในลักษณะที่ยอดขายของแต่ละยี่ห้อเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

พร้อมกับกิจกรรมร่วมกันของกิจการร่วมค้าประเภทนี้หลักการทั่วไปเดียวกันสามารถใช้ภายใน บริษัท เดียวแบรนด์ร่วมของ บริษัท เดียวกันอาจเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ธุรกิจสร้างแบรนด์สองแบรนด์ขึ้นไปที่ขายภายในร้านค้าปลีก แต่ดูเหมือนจะเป็นผลิตภัณฑ์โดย บริษัท ต่าง ๆบางครั้งสิ่งนี้ทำเพื่อหลีกเลี่ยงการรับรู้โดยผู้บริโภคบางรายที่ร้านค้าหรือแบรนด์บ้านนั้นด้อยกว่าชื่อผลิตภัณฑ์แบรนด์ตัวอย่างเช่นซุปเปอร์มาร์เก็ตอาจมีถั่วเขียวกระป๋องสองแบรนด์ที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดเมื่อในความเป็นจริงโซ่ซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นเจ้าของทั้งสองยี่ห้อ

โซ่อาหารจานด่วนก็เริ่มใช้แบรนด์ร่วมรวมถึงการแบ่งปันพื้นที่ค้าปลีกด้วยการใช้ตำแหน่งร่วมเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทั้งสองโซ่สามารถแบ่งปันสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นห้องรับประทานอาหารและช่วยลดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจร่วมกันบางส่วนในเวลาเดียวกันพวกเขาดึงดูดลูกค้าที่สนุกกับความสามารถในการสั่งอาหารจากเมนูสองเมนูที่แตกต่างกันภายใต้หลังคาเดียวกันเพิ่มความเป็นไปได้ของกลุ่มลูกค้าที่เลือกพวกเขามากกว่าโซ่ที่ดำเนินงานเพียงอย่างเดียว

การสร้างแบรนด์ร่วมสามารถเกิดขึ้นในระดับท้องถิ่นหรือเกี่ยวข้องกับสองแบรนด์ระดับชาติขึ้นไปมันเป็นไปได้ที่จะใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ประเภทนี้ในระดับสากลบริษัท อิเล็กทรอนิกส์และ บริษัท โทรคมนาคมกำลังใช้วิธีการทางการตลาดประเภทนี้มากขึ้นทำให้สามารถรวมทรัพยากรและเข้าถึงผู้บริโภคที่ไม่เคยสนใจทั้งแบรนด์ใด ๆ