การจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร?

การจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันเป็นกระบวนการของการระบุและจัดการอย่างมีประสิทธิภาพในการที่ บริษัท ใดได้รับและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันนี่คือรูปแบบของการจัดการที่มักจะแทรกซึมผ่านระดับต่าง ๆ ของ บริษัท โดยมีเป้าหมายสูงสุดเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ บริษัท นั้นเมื่อเกิดข้อได้เปรียบนี้แล้วความพยายามจะเกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับการดูแลผ่านการวางแผนระยะยาวและการดำเนินการตามแผนดังกล่าวอย่างเหมาะสมการจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันมักจะจัดทำโดยเจ้าหน้าที่ภายใน บริษัท หรือโดย บริษัท บุคคลที่สามที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับธุรกิจ

ความได้เปรียบในการแข่งขันเป็นข้อได้เปรียบประเภทหนึ่งที่ธุรกิจหนึ่งอาจมีธุรกิจแข่งขันในตลาดข้อได้เปรียบนี้มาจากแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันจำนวนมากตัวอย่างเช่นทรัพยากรธรรมชาติอาจเป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ บริษัทหาก บริษัท ใด บริษัท หนึ่งสามารถรับทรัพยากรได้เช่นวัตถุดิบหรือพลังงานในราคาที่สูงกว่าหรือราคาต่ำกว่าธุรกิจที่แข่งขันกัน บริษัท สามารถใช้การจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อรักษาทรัพยากรเหล่านั้นและใช้พวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะทำได้

การจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันยังสามารถใช้ทรัพยากรภายใน บริษัท เช่นพนักงานและผู้จัดการการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) มักจะใช้เพื่อระบุพนักงานที่อาจให้ข้อได้เปรียบสำหรับ บริษัท แล้วปลูกฝังทักษะและความภักดีของพนักงานเหล่านั้นเนื่องจากความสำคัญของคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ได้ขยายตัวในโลกธุรกิจทรัพยากรเหล่านี้ก็กลายเป็นสิ่งจำเป็นต่อการจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันที่เหมาะสมบริษัท ควรจะสามารถระบุได้ว่าจะทำการปรับปรุงได้อย่างไรเพื่อให้ได้เปรียบเหนือคู่แข่งและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องสามารถรักษาหรือขยายความได้เปรียบนั้นได้เนื่องจากลักษณะที่ซับซ้อนของการจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันบริษัท จำเป็นต้องมีทักษะบางอย่างสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่หรือผู้จัดการระดับสูงภายใน บริษัท มักจะดูแลการจัดการประเภทนี้และประสานงานความพยายามของผู้จัดการคนอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการระบุและใช้ประโยชน์อย่างต่อเนื่องบริษัท บางแห่งมีความเชี่ยวชาญในการจัดการความได้เปรียบในการแข่งขันและให้บริการแก่ธุรกิจอื่น ๆ ในฐานะที่ปรึกษาบริษัท เหล่านี้มักจะประสานงานแผนกต่าง ๆ ของธุรกิจและจัดทำแผนทั่วไปสำหรับการจัดตั้งและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับธุรกิจนั้น