การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?

การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพเป็น บริษัท ที่ใช้ในการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของ บริษัท โดยการเพิ่มการสื่อสารของพนักงานการมีส่วนร่วมและการซื้อกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจถูกนำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคความพร้อมใช้งานของทรัพยากรทางเศรษฐกิจหรือจำนวนคู่แข่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพอาจเป็นประโยชน์ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงวงจรชีวิตของสินค้าหรือบริการที่ผลิตโดย บริษัท และการเปลี่ยนแปลงความมั่นคงทางการเงินของ บริษัท

การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลของผู้จัดการ บริษัท และพนักงานในการดำเนินธุรกิจการเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานของพวกเขาสามารถช่วยให้ บริษัท มีวัฒนธรรม บริษัท ที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินโครงการการจัดการการเปลี่ยนแปลงรูปแบบความเป็นผู้นำการสื่อสารจริยธรรมและวิธีการที่เหมาะสมในการจัดการสถานการณ์เป็นหลักการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพบางประการที่ บริษัท อาจจำเป็นต้องปลูกฝังในพนักงานของพวกเขาหลักการเหล่านี้อาจได้รับการพัฒนาในผู้จัดการ บริษัท หรือพนักงานผ่านชั้นเรียนการศึกษาอย่างเป็นทางการการสัมมนาทางธุรกิจหรือวิธีการฝึกอบรมอย่างไม่เป็นทางการโดย บริษัทบริษัท อาจจ้างตัวแทนการเปลี่ยนแปลงของบุคคลที่สามที่รับผิดชอบในการจัดการกระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน บริษัท

ผู้จัดการอาจเข้าหากลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพจากตำแหน่งเชิงรุกหรือปฏิกิริยาการจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงรุกกำหนดให้ผู้จัดการต้องทบทวนตลาดเศรษฐกิจในปัจจุบันและสถานการณ์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเพื่อพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงใดที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้หรือระยะยาวในขณะที่ผู้จัดการตรวจสอบข้อมูลนี้พวกเขาอาจเลือกที่จะพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อปรับปรุงหรือปรับปรุงการดำเนินธุรกิจเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เมื่อเกิดขึ้นผู้จัดการอาจทบทวนกฎระเบียบของรัฐบาลในปัจจุบันหรือกฎหมายภาษีเพื่อพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงใหม่จะเกิดขึ้นกับนโยบายเหล่านี้หรือไม่

การจัดการการเปลี่ยนแปลงปฏิกิริยาเป็นการใช้งานของ บริษัท ปรัชญาเมื่อพวกเขาจัดทำกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงการดำเนินธุรกิจหลังจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หรือการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในตลาดเศรษฐกิจอย่างไรก็ตามการจัดการการเปลี่ยนแปลงปฏิกิริยาอาจไม่นำไปสู่ผลการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ตอบโต้อาจเป็นปรัชญาการจัดการที่อันตรายสำหรับ บริษัท ที่จะใช้เมื่อดำเนินธุรกิจการอนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงตลาดทางเศรษฐกิจมากเกินไปก่อนที่ บริษัท จะปรับรูปแบบธุรกิจหรือกลยุทธ์อาจทำให้คู่แข่งสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและนำธุรกิจออกไปจาก บริษัท ที่ไม่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดได้อย่างรวดเร็วการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถวางแผนล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาการเปลี่ยนแปลงปฏิกิริยาดังกล่าว