Skip to main content

ค่าแรงจูงใจคืออะไร?

พนักงานรางวัลจ่ายเงินรางวัลเพื่อประสิทธิภาพที่ดีและสามารถกระตุ้นให้พวกเขาทำงานต่อไปในระดับสูงมันให้ค่าตอบแทนสำหรับการปฏิบัติงานมากกว่าค่าจ้างรายชั่วโมงหรือกำหนดเงินเดือนตามข้อตกลงตามสัญญาการศึกษาแสดงให้เห็นถึงวิธีการนี้ในการชดเชยจะมีประโยชน์ในบางสถานที่และอาจลดค่าใช้จ่ายโดยรวมสำหรับนายจ้างในระยะยาวโดยการส่งเสริมประสิทธิภาพและกิจกรรมที่นำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้า

บาง บริษัท ใช้วิธีการจ่ายเงินแบบไม่เป็นทางการพวกเขาเสนอผลประโยชน์แบบสุ่มของพนักงานเพื่อขอบคุณพวกเขาสำหรับงานของพวกเขาหรือเพื่อตอบสนองต่อประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมลักษณะการสุ่มของการจ่ายเงินจูงใจดังกล่าวหมายความว่าพนักงานไม่เคยรู้ว่ามันอาจเกิดขึ้นเมื่อใดซึ่งสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับมาตรฐานสูงตลอดเวลาการชดเชยดังกล่าวอาจได้รับการเสนอในช่วงเวลาที่ บริษัท ไม่ว่างโดยไม่คาดคิด

ตัวอย่างเช่นหากร้านหนังสือเปลี่ยนแปลงสถานที่ตั้งพนักงานอาจได้รับค่าตอบแทนจูงใจหลังจากย้ายไปขอบคุณพวกเขาสำหรับการช่วยเหลือในทำนองเดียวกันหากพนักงานที่ร้านขายของชำคลี่คลายสถานการณ์ที่ตึงเครียดอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพอาจได้รับโบนัสการจ่ายเงินหรือของขวัญอื่น ๆสิ่งจูงใจเหล่านี้อาจรวมถึงบัตรของขวัญตั๋วเข้าร่วมกิจกรรมและของขวัญอื่น ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อขอบคุณพนักงาน

การจ่ายเงินจูงใจตามปกติมากขึ้นมีกำหนดหรือเชื่อมโยงกับกิจกรรมเฉพาะโบนัสวันหยุดเป็นตัวอย่างทั่วไปของหลาย ๆ บริษัทผู้คนอาจคาดหวังว่าจะได้รับโบนัสในช่วงวันหยุดฤดูหนาวด้วยจำนวนเงินขึ้นอยู่กับคุณภาพของงานและระยะเวลาที่พวกเขาใช้ไปกับ บริษัทบริษัท บางแห่งยังให้โบนัสรายไตรมาสหรือให้ของขวัญในวันเกิดหรือเมื่อคลอดบุตร

ค่าคอมมิชชั่นและการแบ่งปันผลกำไรเสนอรูปแบบอื่นในกรณีนี้พนักงานทำมากขึ้นเมื่อ บริษัท ทำได้ดีซึ่งกระตุ้นให้พวกเขามีส่วนร่วมในการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ บริษัท ปรับปรุงผู้ที่ขายในคณะกรรมาธิการจำเป็นต้องขายสินค้าด้วยตนเองโดยเฉพาะซึ่งสามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข่งขันได้ในขณะที่การแบ่งปันผลกำไรอาจช่วยให้ความร่วมมือเป็นประโยชน์เพราะทุกคนได้รับประโยชน์ผู้บริหารสามารถขอให้พนักงานพิจารณาการชดเชยด้วยความสมัครใจการชำระเงินโบนัสที่ให้ไว้เพื่อแลกกับการลาออกโดยสมัครใจเพื่อลดจำนวนการปลดพนักงานที่ถูกบังคับให้ บริษัท ต้องทำขอขอบคุณสำหรับการร่วมมือกับ บริษัท พนักงานที่ออกจากตัวเองจะได้รับการชดเชยการแยกจากกันมากกว่าผู้ที่ถูกปลดออกเพื่อลดจำนวนเพื่อแก้ไขปัญหางบประมาณและปัญหาเช่นความต้องการบริการที่ลดลง