มีอะไรเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศเกี่ยวข้องกับการสรรหาและการรักษาพนักงานในแผนกต่างประเทศของ บริษัทบริษัท บางแห่งอาจใช้บุคลากรด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในท้องถิ่นหรือ บริษัท บุคคลที่สามเพื่อจุดประสงค์นี้ในขณะที่ บริษัท อื่นส่งพนักงานในต่างประเทศไปต่างประเทศเพื่อตอบสนองความต้องการด้านพนักงานข้อควรพิจารณาจำนวนมากสามารถมีส่วนร่วมในสาขานี้ซึ่ง บริษัท อาจต้องการรักษาค่านิยมและมาตรฐานคุณภาพเฉพาะในการดำเนินงานทั้งหมดงานนี้อาจต้องการความคุ้นเคยกับระบบการศึกษาที่แตกต่างกันการรับรองระดับมืออาชีพและคุณสมบัติอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในการสรรหาพนักงานและการคัดเลือก

บริษัท ที่มีสำนักงานในต่างประเทศอาจต้องการสต็อกกับบุคลากรในท้องถิ่นด้วยเหตุผลหลายประการอาจมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าในการค้นหาและฝึกอบรมพนักงานในพื้นที่และ บริษัท อาจต้องการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับประเทศโฮสต์ของพวกเขาโดยการสร้างงานความรู้และความสามารถในท้องถิ่นยังมีค่าอย่างยิ่งสำหรับการค้นหาทรัพยากรการเจรจาสัญญาและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับธุรกิจอื่น ๆตัวอย่างเช่นผู้ดูแลระบบที่มีเจ้าหน้าที่ด้านกฎหมายท้องถิ่นทราบว่าบุคลากรของพวกเขาคุ้นเคยกับกฎหมายการประชุมและปัญหาอื่น ๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องทั้งหมดผู้เชี่ยวชาญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศสามารถพบกับ บริษัท ต่างๆเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการพนักงานของพวกเขาพวกเขาทำงานในสถานที่ต่างประเทศเพื่อรับสมัครโดยค้นหาคนที่เฉพาะเจาะจงสำหรับตำแหน่งการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าและการจดทะเบียนงานในสิ่งพิมพ์ที่เหมาะสมพวกเขาอาจจัดการการสัมภาษณ์การตรวจสอบประวัติและการประเมินผลอ้างอิงประสบการณ์ในท้องถิ่นมีประโยชน์ในการตั้งค่านี้เช่นกันตัวอย่างเช่นคนที่คุ้นเคยกับคุณสมบัติทางการศึกษาของประเทศสามารถสแกนแอปพลิเคชันได้อย่างรวดเร็วเพื่อดูว่าใครมีคุณสมบัติเหมาะสมที่ตำแหน่ง

ความอ่อนไหวทางวัฒนธรรมอาจเกิดขึ้นในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศประเทศที่แตกต่างกันอาจมีวิธีการที่แตกต่างกันไปในการทำธุรกิจและจริยธรรมการทำงานซึ่งอาจมีบทบาทในการสรรหาตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มุ่งมั่นที่จะใช้แนวทางปฏิบัติด้านแรงงานที่เป็นธรรมอาจต้องพิจารณาทัศนคติที่แตกต่างกันเพื่อจ่ายค่าตอบแทนและเงื่อนไขการทำงานในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศในทำนองเดียวกัน บริษัท อาจต้องประเมินความเหมาะสมของผู้สมัครงานสำหรับภูมิภาคที่กำหนดโดยพิจารณาว่าพวกเขาจะทำงานกับคนในท้องถิ่นได้ดีเพียงใดตัวอย่างเช่นผู้บริหารชนชั้นอาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดแม้ว่าผู้บริหารจะมีข้อมูลประจำตัวมืออาชีพที่ไร้ที่ติ

นอกเหนือจากการสรรหาและเลือกพนักงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศยังเกี่ยวข้องกับแนวทางปฏิบัติในการเก็บรักษาสิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงแบบฝึกหัดการสร้างทีมโปรโมชั่นและการเพิ่มขึ้นของค่าแรงและผลประโยชน์มาตรการทั้งหมดเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดการกับความพึงพอใจของพนักงานเพื่อรักษาความภักดีและความสนใจในการอยู่กับ บริษัทหากปัญหาเกิดขึ้นที่โรงงานผู้เชี่ยวชาญอาจต้องเดินทางไปยังเว็บไซต์เพื่อแก้ไขและหารือเกี่ยวกับวิธีการป้องกันตอนที่คล้ายกันในอนาคต