การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่ขององค์กรในธุรกิจที่มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และส่วนขยายแบรนด์โดยทั่วไปแล้ววิธีนี้จะมุ่งเน้นไปที่ด้านภายในของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ในขณะที่ฟังก์ชั่นการตลาดของโครงการในด้านภายนอกของผลิตภัณฑ์เดียวกันในขณะที่บางส่วนของการจัดการผลิตภัณฑ์ใช้กับโครงการที่มีอยู่ แต่วิธีการส่วนใหญ่เหล่านี้จะใช้กับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเพื่อขยาย บริษัท ไปยังพื้นที่ใหม่

เทคนิคการจัดการผลิตภัณฑ์เริ่มต้นขึ้นนานก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะได้รับการพัฒนาผู้จัดการมองไปที่ตลาดที่มีอยู่และค้นหาสถานที่ที่ บริษัท ของพวกเขามีตัวแทนไม่ดีหรือมีช่องว่างสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ความมีชีวิตของการสร้างโครงการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้กำหนดว่า บริษัท จะปรับเปลี่ยนสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เริ่มต้นบรรทัดใหม่หรือลดลงเพื่อเข้าสู่ตลาดนั้น

ก่อนที่ บริษัท จะเข้าสู่การดำเนินงานใหม่หรือแก้ไขผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ทำการศึกษาเพื่อกำหนดทิศทางที่แน่นอนของเส้นการศึกษาเหล่านี้เป็นศูนย์กลางในสองพื้นที่ความมีชีวิตของตลาดและความสนใจส่วนบุคคลความเป็นไปได้ของตลาดส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในปัจจุบันในตลาดและความพยายามในโครงการที่คล้ายกันที่ล้มเหลวในอดีตโดยการตั้งคำถามเกี่ยวกับพื้นที่เหล่านี้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์สามารถพิจารณาได้ว่าตลาดขาดส่วนหรือไม่หรือตลาดไม่สามารถรองรับเซ็กเมนต์

ความสนใจส่วนบุคคลมักจะหมุนรอบกลุ่มพาเนลกลุ่มคนกำลังสัมผัสกับแนวคิดของผลิตภัณฑ์พวกเขาให้คะแนนความสนใจส่วนบุคคลของพวกเขาในผลิตภัณฑ์เท่าไหร่ที่พวกเขาจะจ่ายเงินอะไรที่ผลิตภัณฑ์ทำให้พวกเขาคิด ฯลฯ ระหว่างผลลัพธ์ของทั้งสองพื้นที่ บริษัท รู้ว่าพวกเขาควรดำเนินการพัฒนาผลิตภัณฑ์และทิศทางที่พวกเขาควรจะไป. ขั้นตอนต่อไปในการจัดการผลิตภัณฑ์คือการพัฒนาขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนแรกที่มีผลิตภัณฑ์จริงในขั้นตอนนี้ทีมงานของคนทำงานร่วมกันเพื่อสร้างและพัฒนาบรรทัดใหม่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในต้นแบบหรืออัลฟ่ารุ่นรุ่นนี้จะถูกหมุนเวียนในหมู่ผู้ทดสอบเพื่อรับความคิดเห็นซึ่งจะใช้เพื่อสร้างชุดต้นแบบที่อัปเดต

นี่คือโดยทั่วไปเมื่อการจัดการผลิตภัณฑ์และการแบ่งการตลาดผลิตภัณฑ์ข้อมูลทีเซอร์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ใหม่ได้รับการปล่อยตัวออกมาทำให้ความอยากรู้อยากเห็นของฐานลูกค้าโดยทั่วไปแล้วจะพบได้ทั่วไปกับผลิตภัณฑ์ใหม่เท่านั้นการปรับเปลี่ยนสายไม่ค่อยสร้างความสนใจสาธารณะมากพอที่จะรับประกันแคมเปญโฆษณาเต็มรูปแบบในขณะที่มันผิดปกติสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะถูกทิ้ง ณ จุดนี้มันอาจยังคงเกิดขึ้น

เฟสสุดท้ายคือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ถูกวางไว้ในร้านค้าและความคิดเห็นของลูกค้าในวงกว้างเริ่มเข้ามาในขณะที่ฟังก์ชั่นหลังการเปิดตัวเช่นการสนับสนุนลูกค้าและการขยายผลิตภัณฑ์เป็นแนวคิดที่สำคัญทีมจัดการผลิตภัณฑ์ทั่วไปไม่ได้จัดการกับพวกเขาข้อเสนอแนะที่โครงการสร้างใช้เพื่อตรวจสอบตลาดสำหรับช่องว่างใหม่อีกครั้งและวัฏจักรจะเริ่มขึ้นอีกครั้ง