การจัดการประสิทธิภาพของโครงการคืออะไร?

การจัดการประสิทธิภาพของโครงการเป็นการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับประสิทธิภาพและความสำคัญของโครงการที่กำหนดแนวคิดที่สำคัญนี้ใช้ทั่วทั้งธุรกิจและโลกวิชาชีพเป็นวิธีการทำความเข้าใจและปรับปรุง บริษัท แผนกและประสิทธิภาพของบุคลากรมีหลายวิธีในการจัดการการจัดการประสิทธิภาพของโครงการส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์แนวทางปฏิบัติและข้อมูลเพื่อปรับปรุงขั้นตอน

มีหลายปัจจัยที่กำหนดว่าโครงการนั้นประสบความสำเร็จหรือไม่หากเป้าหมายหลักคือการเพิ่มประสิทธิภาพของสำนักงาน 20%การจัดการประสิทธิภาพของโครงการจะเกี่ยวข้องกับการดูข้อมูลก่อนและหลังโดยคำนึงถึงว่ากลยุทธ์สำหรับโครงการนี้เหมาะสมหรือไม่กำไรหรือการปรับปรุงที่สร้างขึ้นเป้าหมายทางการเงินหลักจะได้รับการตรวจสอบเป็นส่วนใหญ่สำหรับอัตราส่วนต้นทุนต่อกำไรแม้ว่ามันอาจจะคำนึงถึงว่างบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพและชาญฉลาดในการแสวงหาเป้าหมาย

การจัดการประสิทธิภาพของโครงการยังสามารถใช้เพื่อประเมินประสิทธิภาพของประสิทธิภาพของคนงานหรือทีมงานของคนงานในโครงการที่กำหนดโดยทั่วไปจะทำผ่านการสัมภาษณ์การทบทวนโดยเพื่อนหรือแบบสอบถามที่ไม่ระบุชื่อโครงการอาจถูกลากลงหรือล้มเหลวเนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ดีภาระงานที่ไม่เท่ากันหรือความล้มเหลวในการร่วมมือกันในหมู่คนงานการจัดการประสิทธิภาพของโครงการสามารถช่วยกำหนดว่าหากปัจจัยใด ๆ เหล่านี้ยับยั้งความคืบหน้าและอาจสามารถกำหนดวิธีแก้ปัญหาเพื่อให้โครงการกลับมาติดตามได้

บริษัท หรือธุรกิจอาจเลือกที่จะจ้างมืออาชีพภายนอกเพื่อดำเนินการจัดการประสิทธิภาพโครงการหรืออาจใช้หัวหน้าแผนกหรือโครงการเพื่อรวบรวมข้อมูลประเภทนี้ตัวจัดการประสิทธิภาพภายนอกช่วยให้สามารถดูประสิทธิภาพได้มากขึ้นโดยไม่มีความยากลำบากในการสัมพันธ์ส่วนตัวกับพนักงานหรือหวังว่าจะได้รับการตรวจสอบภายใน บริษัทในทางกลับกันผู้จัดการประสิทธิภาพภายในอาจมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับธุรกิจและพฤติกรรมประจำวันความรู้ภายในนี้อาจอนุญาตให้ผู้ตรวจสอบภายในแนะนำการแก้ปัญหาและการปรับปรุงที่เหมาะสมกับบุคลิกภาพของ บริษัท แทนที่จะเป็นรูปแบบธุรกิจในอุดมคติที่เฉพาะเจาะจงน้อยกว่า

ในบางกรณีพนักงานอาจพบว่าการจัดการประสิทธิภาพของโครงการจะรุกรานดำเนินการอย่างไม่เป็นธรรมและความรำคาญเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีหลักฐานที่แท้จริงว่าการจัดการประสิทธิภาพอย่างระมัดระวังเป็นประโยชน์ต่อทุกคนใน บริษัท ไม่ใช่แค่บรรทัดกำไรที่ดีที่สุดหากพนักงานสามารถสัมผัสกับประโยชน์ของการกรอกแบบสอบถามและการสัมภาษณ์ที่ยากลำบากเกี่ยวกับงานของพวกเขาพวกเขาอาจเต็มใจที่จะลงทุนเวลาในการจัดการประสิทธิภาพโครงการมากขึ้น