การจัดการประสิทธิภาพของทีมคืออะไร?

ทีมควรทำงานใน Harmony Mdash;ในองค์กรใด ๆ คนสองคนขึ้นไปที่ทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุความสำเร็จมันเป็นหน้าที่ของผู้นำในการติดตามการแสดงของทีมงานของเขาหรือเธอนำสิ่งที่ดีที่สุดออกมาในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาหรือเธอ;และกำหนดจุดอ่อนจุดแข็งและการพัฒนาที่เป็นไปได้ของสมาชิกในทีมแต่ละคนการจัดการประสิทธิภาพของทีมเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลผลิตภายในกลุ่ม

การจัดการประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่การอนุญาตให้บุคคลทำงานให้ดีที่สุดในความสามารถของเขาหรือเธอสิ่งนี้ช่วยให้พนักงานสามารถตอบสนองหรือเกินความคาดหวังและพัฒนาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับเพื่อนพนักงานและผู้นำของเขาหรือเธอผู้นำในทางกลับกันควรให้ข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและทักษะที่จะได้รับการหล่อเลี้ยงและพัฒนา

การจัดการประสิทธิภาพของทีมมีความสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัทหากไม่มีมันมันเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินว่าทีมกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่ความสำเร็จของโครงการส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของทีมทำให้ผู้คนมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ถูกต้องเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดี

การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพกระตุ้นให้คนงานต้องรับผิดชอบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาและสร้างผลลัพธ์ที่เหนือกว่าในกรณีส่วนใหญ่ความต้องการที่สอดคล้องกันสำหรับประสิทธิภาพที่มีคุณภาพให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดการจัดการประสิทธิภาพของทีมเป็นความท้าทายที่แท้จริงเพราะต้องมีการเจรจาต่อรองการเจรจาต่อรองและวินัยมากมายตัวอย่างเช่นข้อเสนอแนะเชิงลบควรจับคู่กับแรงจูงใจเสมอและไม่ควรให้บ่อยเกินไป

ทีมที่กำหนดไว้อย่างดีเสร็จสิ้นโครงการในเวลาที่เหมาะสมอย่างไรก็ตามการสร้างทีมและการรักษาความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีอาจเป็นเรื่องยากที่จะทำในการจัดการประสิทธิภาพของทีมสมาชิกในทีมได้รับขั้นตอนการพัฒนาจำนวนมากเพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพรางวัลจะมอบให้กับบุคคลที่มีประสิทธิภาพดีในขณะที่แรงจูงใจมอบให้กับผู้ที่มีความเข้มงวดมากเกินไปในการแสดงของพวกเขา

ทีมควรเข้าใจฟังก์ชั่นและบทบาทของสมาชิกผู้นำควรจะสามารถสร้างสายการสื่อสารอย่างต่อเนื่องและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนที่เข้าใจได้กลุ่มของเขาหรือเธอควรได้รับการแจ้งเมื่อเป้าหมายเปลี่ยนหรือเมื่อมีการเพิ่มสมาชิกใหม่ทีมที่ทำหน้าที่ได้ดีโครงการอย่างรวดเร็วและมีปัญหาน้อยลงความเข้าใจผิดและความขัดแย้ง

ในขณะที่ผู้คนอาจมีแนวโน้มที่จะคิดว่าทีมที่มีประสิทธิภาพถูกสร้างขึ้นตามธรรมชาติ แต่ความสำเร็จของทีมนั้นต้องใช้การฝึกอบรมการกำกับดูแลและแรงจูงใจเป็นอย่างมากหากไม่มีสิ่งเหล่านี้ทีมงานมักจะทำงานได้อย่างไม่มีประสิทธิภาพการจัดการเวลาที่เหมาะสมและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นระเบียบเป็นสิ่งจำเป็นการจัดการประสิทธิภาพของทีมในที่สุดก็เป็นกระดูกสันหลังของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด