การเชื่อมต่อระหว่างทัศนคติและความพึงพอใจในงานคืออะไร?

มีการเชื่อมโยงบางอย่างระหว่างทัศนคติและความพึงพอใจในงานของพนักงานในองค์กรทัศนคติหรือวิธีที่พนักงานรู้สึกเกี่ยวกับงานงานสภาพการทำงานและค่าตอบแทนทุกคนเล่นเพื่อความพึงพอใจในงานที่แทรกซึมเข้าไปใน บริษัทโดยทั่วไปแล้วทัศนคติเชิงบวกที่อยู่รอบ ๆ นายจ้างคือความพึงพอใจในการทำงานที่มากขึ้นในหมู่พนักงานจะเป็นและสิ่งนี้อาจนำไปสู่การทำงานที่สูงขึ้นพนักงานนายจ้างหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถทำการศึกษาเพื่อประเมินปัจจัยทั้งสองนี้และอาจใช้โปรแกรมเพื่อปรับปรุงความเชื่อมั่น

วัฒนธรรมสามารถส่งผลกระทบต่อทัศนคติของพนักงานและความพึงพอใจในงานตัวอย่างเช่นหากบุคคลนั้นเป็นของวัฒนธรรมที่ได้รับการยอมรับในบางวันทางศาสนาวิธีที่นายจ้างปฏิบัติต่อวันเหล่านั้นอาจมีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในงานของพนักงานหาก บริษัท ให้เกียรติวันทางศาสนาเป็นวันหยุดก็มีแนวโน้มที่จะสะท้อนให้เห็นได้ดีกับบุคคลของวัฒนธรรมนั้นในทางกลับกันในกรณีที่นายจ้างไม่ได้ให้เกียรติวัฒนธรรมบางวัฒนธรรมในวันหยุดทางศาสนาว่าทัศนคติของบุคคลอาจได้รับผลกระทบในทางลบซึ่งอาจนำไปสู่ความพึงพอใจในการทำงานที่ลดลง

การชดเชยรวมถึงพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่บ้านกำหนดให้พนักงานรู้สึกอย่างไรกับงานของพวกเขานายจ้างที่สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรมและในกรณีที่มีโอกาสในการเติบโตมีแนวโน้มที่จะสร้างความเชื่อมั่นในเชิงบวกโดยรอบพนักงานอย่างไรก็ตามหากมีปัจจัยเชิงลบที่มีอิทธิพลต่อการชดเชยเช่นค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพที่สูงขึ้นซึ่งลดรายได้สุทธิของพนักงานทัศนคติและความพึงพอใจในงานอาจได้รับผลกระทบทัศนคติต่อนายจ้างมักได้รับอิทธิพลจากความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานเช่นกันหากมีความรู้สึกที่แข็งแกร่งของสภาพแวดล้อมของทีมเช่นนี้อาจนำไปสู่ทัศนคติที่ดีในการทำงานในขณะที่ความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรสามารถทำลายสภาพแวดล้อมการทำงานได้

สัญญาณว่าการปรับปรุงทัศนคติและความพึงพอใจในงานของพนักงานสามารถระบุได้ในรูปแบบพฤติกรรมตัวอย่างเช่นการขาดงานสูงอาจเป็นผลมาจากความเครียดและความเจ็บป่วยที่เกิดจากความพึงพอใจในงานต่ำความกังวลเกี่ยวกับทัศนคติเชิงลบและความพึงพอใจในงานต่ำอาจได้รับการแก้ไขโดยการแจกจ่ายแบบสำรวจให้กับพนักงานเพื่อเรียนรู้สิ่งที่อาจผลักดันความเชื่อมั่นเชิงลบจากการตอบสนองของพนักงานนายจ้างสามารถใช้การเปลี่ยนแปลงที่น่าจะให้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ความพึงพอใจในการทำงานที่สูงขึ้นสามารถลดกรณีที่ขาดหายไปซึ่งควรนำไปสู่การผลิตที่มากขึ้นจากพนักงาน