หน้าที่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

หน้าที่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการดูแลการระบุข้อกำหนดของกำลังคนในองค์กรที่มีมุมมองที่จะเติมเต็มความต้องการที่ระบุไว้อย่างเพียงพอฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์อีกประการหนึ่งคือการจัดการการสรรหาบุคลากรคนและการฝึกอบรมหรือการพัฒนาส่วนบุคคลของพนักงานดังกล่าวความรับผิดชอบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์รวมถึงสวัสดิการของพนักงานและการประเมินอย่างต่อเนื่องของพนักงานการรักษาขวัญกำลังใจของพนักงานโดยการพัฒนากลยุทธ์ที่มุ่งไปสู่การบรรลุเป้าหมายนี้เป็นอีกหน้าที่หนึ่งของการจัดการทรัพยากรมนุษย์

แผนกทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมักจะรับผิดชอบในการระบุปัญหาการขาดแคลนกำลังคนในองค์กร.ฟังก์ชั่นนี้มีมากกว่าแค่การจ้างคนเพราะมันก็หมายความว่าแผนกจะต้องระบุพนักงานที่คาดหวังเหล่านั้นอย่างถูกต้องด้วยคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งต่าง ๆความสำคัญของฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์นี้ต่อองค์กรใด ๆ อยู่ในความจริงที่ว่าพนักงานที่มีความสามารถและความรู้ที่ถูกต้องจะช่วยให้องค์กรดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขัน

หนึ่งในวิธีที่แผนกทรัพยากรมนุษย์สามารถระบุได้ผู้สมัครที่ผ่านการรับรองคือการจัดบ้านเปิดหรือแบบฝึกหัดการสรรหารูปแบบอื่น ๆพวกเขาจะต้องติดตามผู้สมัครด้วยการโทรหาพวกเขาทางโทรศัพท์หรือส่งอีเมลหรือจดหมายถึงพวกเขาแจ้งให้พวกเขาทราบถึงขั้นตอนต่อไปที่จะทำการจัดการทรัพยากรมนุษย์ยังเรียกร้องให้แผนกทรัพยากรบุคคลจะทำการเตรียมการที่จำเป็นหากมีความจำเป็นสำหรับผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อถ่ายโอนไปยังสาขาอื่น ๆ ในองค์กร

เป็นหน้าที่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อจัดการการฝึกอบรมของทั้งคู่พนักงานใหม่และใหม่เมื่อจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริมพนักงานทรัพยากรมนุษย์จะทำการเตรียมการที่จำเป็นสำหรับการสอนพวกเขาจะระบุว่าต้องใช้มาตรการความปลอดภัยในระหว่างการปฐมนิเทศพนักงานตัวอย่างเช่นพนักงานของคนงานในโรงงานผลิตและการผลิตจะต้องปฏิบัติตามแนวทางความปลอดภัยด้านกฎระเบียบซึ่งพวกเขาจะได้รับการสอนในระหว่างการฝึกอบรมพวกเขาจะต้องได้รับอุปกรณ์ความปลอดภัยเช่นแว่นตานิรภัยและชุดสายรัดนิรภัย

ฟังก์ชั่นอื่นของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการให้แรงจูงใจแก่พนักงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาสิ่งจูงใจดังกล่าวอาจอยู่ในรูปแบบของแพ็คเกจสวัสดิการโบนัสหรือแพ็คเกจแรงบันดาลใจอื่น ๆสิ่งจูงใจมีความสำคัญเนื่องจากช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขามีความภักดีและมีประสิทธิผลมากขึ้น