ความสำคัญของขวัญกำลังใจของพนักงานคืออะไร?

ขวัญกำลังใจของพนักงานมีความสำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานใด ๆ ด้วยเหตุผลพื้นฐานหลายประการเหนือสิ่งอื่นใดมันมีผลโดยตรงต่อระดับการผลิตขององค์กรหากขวัญกำลังใจของบุคคลหนึ่งหรือขวัญกำลังใจของพนักงานของพนักงานทั้งหมดอยู่ในระดับต่ำก็มีแนวโน้มที่จะแพร่กระจายและส่งผลให้เกิดผลกระทบที่อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ในหลาย ๆ ด้านขวัญกำลังใจยังมีผลกระทบโดยตรงต่อระยะเวลาที่คนงานวางแผนที่จะอยู่กับ บริษัท ปัจจุบันของพวกเขาซึ่งอาจนำไปสู่การลงทุนที่หายไปในทรัพยากรการฝึกอบรมหากพวกเขาย้ายไปยังตำแหน่งอื่น ๆ เร็วกว่าที่คาดไว้

ผลกระทบที่ซ่อนอยู่ของขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำมักจะหมุนรอบประเด็นความภาคภูมิใจในการทำงานในขณะที่ขวัญกำลังใจของพนักงานอาจต่ำด้วยเป้าหมายการผลิตยังคงเป็นไปตามผลกระทบที่มองไม่เห็นคือเป้าหมายเหล่านี้เกือบจะเป็นไปตามคนงานมักจะทำเพียงขั้นต่ำที่เปลือยเปล่าเมื่อพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับการชื่นชมหรือไม่มีอนาคตที่ชัดเจนใน บริษัทสิ่งนี้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของอุบัติเหตุการลาป่วยและการดำเนินคดีโดยคนงานที่ไม่ได้รับสิทธิ์ซึ่งได้ออกจาก บริษัท และรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมที่นั่น

ตรงข้ามกับขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำเป็นขวัญกำลังใจสูงคาดว่าจะมีส่วนร่วมในเชิงบวกต่อองค์กรมันสามารถนำไปสู่ระดับที่เพิ่มขึ้นของนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์และพนักงานที่เต็มใจที่จะออกไปเพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานหรือผู้บริหารเข้าใจและรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดฝันซึ่งส่งผลให้ความไร้ประสิทธิภาพลดลงพนักงานที่มีความสุขมักจะต้องการอยู่กับ บริษัท ของพวกเขาอย่างไม่มีกำหนดและระบุตัวตนด้วยความสำเร็จเป็นของตนเอง

ทักษะคนในพนักงานของ บริษัท เช่นในแผนกขายและฝ่ายบริการลูกค้าก็เชื่อมโยงกับขวัญกำลังใจของพนักงานหากขวัญกำลังใจต่ำหรือสูงจะส่งผลโดยตรงต่อการขายและการรักษาลูกค้านอกจากนี้ยังสามารถส่งผลให้พนักงานในแผนกเหล่านี้ล่าช้าขวัญกำลังใจต่ำจะซ่อนทักษะคนธรรมชาติที่พนักงานเหล่านี้มีและทำให้บางคนถูกมองข้ามสำหรับการส่งเสริมการขายที่พวกเขาอาจสมควรได้รับอย่างถูกต้อง

สาเหตุของขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำอาจเป็นจำนวนมากเช่นสภาพเศรษฐกิจหรือกฎระเบียบที่เข้มงวดบ่อยครั้งที่สาเหตุภายในของการลดขวัญกำลังใจของพนักงานสามารถแก้ไขได้ง่ายพวกเขาสามารถเกี่ยวข้องกับปัญหาต่าง ๆ เช่นการจัดการการจัดการความรับผิดชอบของพนักงานด้วยความกลัวและไม่ไว้วางใจหรือการเลือกปฏิบัติในงานที่ละเมิดกฎหมายแรงงานสภาพการทำงานที่รุนแรงโดยไม่จำเป็นและการจ่ายเงินที่ไม่ยั่งยืนสำหรับพนักงานในระยะยาวอาจส่งผลให้พนักงานมีการหมุนเวียนสูงเมื่อเงื่อนไขดังกล่าวมีความพึงพอใจและพนักงานมีความรู้สึกที่ชัดเจนว่านายจ้างมีผลประโยชน์ที่ดีที่สุดทุกคนในใจขวัญกำลังใจอาจสูงแม้ในกรณีที่ไม่มีสภาพการทำงานในอุดมคติ