ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงองค์กรคืออะไร?

ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงขององค์กรนั้นแตกต่างกันและทำงานได้ทั้งสองวิธีวัฒนธรรมเฉพาะขององค์กรสามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้นหรือยากขึ้นอาจส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงวิธีการสื่อสารและอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมของการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่สำคัญอาจส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อวัฒนธรรมองค์กร

วัฒนธรรมองค์กรเป็นวิธีที่ บริษัท ดำเนินงานมันหมายถึงไม่ต้องใช้กระบวนการที่เฉพาะเจาะจงเช่นเมื่อปีงบประมาณสิ้นสุดหรือใช้ซอฟต์แวร์ประเภทใด แต่เป็นด้านบรรยากาศและเชิงสัมพันธ์ของวิธีการที่กิจการทำธุรกิจตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งอาจค่อนข้างเข้มงวดเกี่ยวกับเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดในขณะที่ บริษัท อื่นอาจผ่อนปรนหรือยืดหยุ่นมากกว่าบริษัท หนึ่งอาจเสนอให้รับเลี้ยงเด็กในสถานที่และกระตุ้นให้พนักงานไปเยี่ยมลูกตลอดทั้งวันในขณะที่อีกคนหนึ่งอาจคาดหวังว่าชีวิตส่วนตัวจะแยกออกจากกันอย่างเคร่งครัดด้านอื่น ๆ ของความแตกต่างทางวัฒนธรรมสามารถเห็นได้ในวิธีการสื่อสารข้อมูลภายใน บริษัทรูปแบบการจัดการแตกต่างกันอย่างไรและวิธีการสนับสนุนให้พนักงานปฏิบัติต่อผู้ขายลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญภายใน บริษัท หรือองค์กรสิ่งนี้เรียกว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรคำศัพท์โดยทั่วไปหมายถึงการเปลี่ยนแปลงด้วยผลกระทบระดับสูงนี่อาจเป็นการควบรวมกิจการกับ บริษัท อื่นการย้ายถิ่นฐานที่สำคัญการเปลี่ยนจาก บริษัท เอกชนไปเป็น บริษัท มหาชนหรือการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำเช่น

อาจเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงขององค์กรคือการปรับตัวบาง บริษัท ยอมรับการเปลี่ยนแปลง mdash;พวกเขามองหาวิธีที่จะปรับปรุงการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและยังคงอยู่ในความเป็นผู้นำของนวัตกรรมบริษัท อื่น ๆ เป็นแบบดั้งเดิมและต้องการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องตามที่พวกเขามีอยู่เสมอโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของตลาดบริษัท ดั้งเดิมมักจะไม่ปรับตัวได้ดีในการเปลี่ยนแปลงพวกเขาอาจต้านทานได้จนกว่าจะมีความจำเป็นหลังจากการเปลี่ยนแปลงและอาจล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ

ปัจจัยทางวัฒนธรรมอื่นที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงคือประสิทธิภาพของช่องทางการสื่อสารบริษัท ที่ตั้งค่าเป็นอย่างรวดเร็วชัดเจนและมีประสิทธิภาพสื่อสารการเปลี่ยนแปลงและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงให้กับพนักงานลูกค้าและผู้ขายมีแนวโน้มที่จะมีความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นนอกจากนี้ บริษัท ที่ส่งเสริมการตอบรับของพนักงานมีแนวโน้มที่จะประสบกับความเครียดของคนงานน้อยลงในช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลง

ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงขององค์กรก็สะท้อนให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมอย่างไรสิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำไม่ว่าจะเป็นการขายหรือการซื้อกิจการหรือเพราะความเป็นผู้นำระดับสูงออกจาก บริษัทเมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้นความเป็นผู้นำใหม่หรือ บริษัท ปกครองใหม่มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญ