ฉันจะเป็นผู้บริหารระดับ C ได้อย่างไร

มีเส้นทางที่แตกต่างกันจำนวนมากที่จะกลายเป็นผู้บริหารระดับ C เนื่องจากมีตำแหน่ง C-suite มากมายเส้นทางที่จะเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ (CIO) นั้นแตกต่างจากเส้นทางที่คุณจะทำตามเพื่อเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน (CFO) และอื่น ๆหากคุณต้องการเป็นผู้บริหารระดับ C คุณควรระบุตำแหน่งที่คุณต้องการแล้วทำงานโดยเฉพาะตำแหน่งทั้งหมดเหล่านี้ต้องการความเฉียบแหลมทางธุรกิจและความสามารถในการสื่อสารที่แข็งแกร่งดังนั้นโดยทั่วไปแล้วคุณจะต้องการทำงานกับทักษะเหล่านั้นเมื่อคุณก้าวไปสู่อาชีพของคุณในกรณีส่วนใหญ่คุณจะต้องไปทำงานให้กับ บริษัท ในสาขาที่คุณสนใจทำงานในแผนกที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง C-suite ที่คุณต้องการแล้วทำงานให้เร็วขึ้น

C-suiteเป็นกลุ่มของตำแหน่งผู้บริหารที่พบในโครงสร้างองค์กรหลายแห่งไม่ใช่ทุก บริษัท ที่มีผู้บริหารระดับ C แต่ละคนดังนั้นคุณควรคำนึงถึงสิ่งนั้นเมื่อคุณเริ่มต้นอาชีพครั้งแรกอีกปัจจัยที่ต้องพิจารณาคือคุณอาจต้องย้ายระหว่าง บริษัท ในขณะที่คุณปีนบันไดของ บริษัท และในหลาย ๆ กรณีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการเป็นผู้บริหารระดับ C สามารถแปลได้ดีมากจากธุรกิจหนึ่งไปอีกธุรกิจหนึ่งในกรณีอื่น ๆ คุณจะดีขึ้นในการอยู่กับ บริษัท หนึ่งตลอดอาชีพของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณสามารถสร้างความประทับใจให้กับผู้บริหารระดับสูงได้ตั้งแต่เนิ่นๆผู้บริหาร.แต่ละตำแหน่งมีชุดข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างแคบซึ่งบอร์ดส่วนใหญ่มองหาดังนั้นผู้สมัครที่คาดหวังจึงมีอาชีพที่วางไว้ก่อนเส้นทางเหล่านั้นยังคงทำงานได้ในหลาย ๆ สถานการณ์ แต่ขึ้นอยู่กับประเภทของผู้บริหารระดับ C ที่คุณต้องการเป็นตัวเลือกของคุณอาจหลากหลายมากขึ้นประธานเจ้าหน้าที่บริหารหลายคน (ซีอีโอ) ดำรงตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) เป็นครั้งแรก แต่คนอื่น ๆ มาทำงานเป็นประธานคณะกรรมการหรือผู้จัดการทั่วไปหากคุณต้องการเป็นซีอีโอเป้าหมายบางอย่างของคุณควรได้รับประสบการณ์ในการประชุมคณะกรรมการและนั่งในการโทรนักวิเคราะห์รายไตรมาส

เพื่อเป็นผู้บริหารระดับ C ในฐานะอื่นตัวเลือกของคุณอาจกว้างขึ้นรองประธานฝ่ายปฏิบัติการหลายคนยังคงกลายเป็น COOs แต่ก็มีเส้นทางอื่น ๆ อีกมากมายเช่นกันCOO บางตัวเกิดขึ้นผ่านแผนกขายหรือการพัฒนาธุรกิจขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมในทำนองเดียวกันเจ้าหน้าที่ด้านข้อมูลและหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีหลายคนมาผ่านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ซึ่งในอดีตเส้นทางอาชีพจำเป็นต้องให้คุณดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นอันดับแรกโดยไม่คำนึงถึงเส้นทางที่คุณใช้หรือประเภทของผู้บริหารระดับ C ที่คุณต้องการเป็นคุณอาจต้องการหาที่ปรึกษาภายในโครงสร้างองค์กรของคุณเพื่อช่วยให้อาชีพของคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องและทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนผู้บริหารระดับสูง