ฉันจะเป็นที่ปรึกษาด้านการผลิตได้อย่างไร?

ที่ปรึกษาด้านการผลิตช่วยให้ บริษัท อื่นปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพของกระบวนการที่ใช้ในการผลิตเพื่อที่จะได้เป็นที่ปรึกษาด้านการผลิตจำเป็นต้องมีการศึกษาและประสบการณ์การศึกษาพิเศษที่ปรึกษาที่ต้องการอาจเลือกที่จะเริ่มต้น บริษัท อิสระจัดตั้งพันธมิตรกับที่ปรึกษาเพื่อนหรือเข้าร่วมทีมของ บริษัท พาณิชย์ขนาดใหญ่

เพื่อที่จะเป็นที่ปรึกษาด้านการผลิตขอแนะนำให้คุณได้รับการศึกษาพิเศษทางวิศวกรรมหรือที่เกี่ยวข้องหัวข้อ.ระดับปริญญาวิทยาลัยในระดับปริญญาโทเป็นที่ต้องการที่ปรึกษาบางคนได้รับปริญญาด้านวิศวกรรมระบบหรือวิศวกรรมอุตสาหกรรมปริญญาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเช่นการบริหารธุรกิจที่มีความพิเศษในการจัดการโครงการหรือการจัดการการผลิตอาจพอเพียง

ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมีความสำคัญหากคุณต้องการเป็นที่ปรึกษาด้านการผลิตที่ปรึกษาค่อนข้างน้อยมีประสบการณ์หลายปีในการจัดการโรงงานคุณภาพการผลิตการกำกับดูแลการเขียนโปรแกรมและการจัดการวิศวกรรมพวกเขาอาจมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฉพาะทางในภาคส่วนต่าง ๆ เช่นการผลิตยานยนต์แนะนำให้ใช้ประสบการณ์ในการออกแบบกระบวนการผลิตการปรับปรุงและการพัฒนา

เนื่องจากที่ปรึกษาตรวจสอบกระบวนการและให้คำแนะนำสำหรับการปรับปรุงจึงมีประโยชน์หากคุณมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้กับการดำเนินการแนวคิดใหม่สำหรับกระบวนการผลิตการใช้งานแนวคิดเหล่านี้น่าประทับใจยิ่งขึ้นหากมีมาตรฐานที่วัดได้ซึ่งส่งผลให้การปรับปรุงประสบความสำเร็จนอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ความคิดเหล่านี้และกระบวนการดำเนินการแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างเต็มที่เกี่ยวกับแนวคิดการผลิตขั้นพื้นฐานเช่นในเวลาคลังเก็บเวลา

สำหรับผู้ที่ต้องการเป็นที่ปรึกษาด้านการผลิตโดยไม่มีประสบการณ์หลายปีบริษัท การค้าเป็นขั้นตอนที่ดีบริษัท ขนาดใหญ่บางแห่งยินดีที่จะฝึกอบรมและพัฒนาบัณฑิตใหม่เป็นไปได้มากว่าคุณจะได้รับการจับคู่กับที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์และจะช่วยในการดำเนินการตามคำแนะนำของเขา

การเริ่มต้น บริษัท ที่ปรึกษาอิสระของคุณเองหรือการจัดตั้งหุ้นส่วนเป็นวิธีอื่นในการเป็นที่ปรึกษาด้านการผลิตตัวเลือกเหล่านี้ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการผลิตไม่กี่ปีพวกเขาสามารถเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่พร้อมที่จะทำงานเพื่อตนเองและรับหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการตลาดด้วยตนเอง

หุ้นส่วนให้ข้อได้เปรียบบางประการแก่การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวหากคุณรู้สึกว่าทักษะของคุณขาดในบางพื้นที่การเข้าร่วมกองกำลังกับที่ปรึกษาคนอื่น ๆ อาจทำให้ขาดความรู้เกี่ยวกับกระบวนการจัดการคุณภาพหรือกลุ่มผู้ติดต่อระดับมืออาชีพที่ จำกัดในบางวิธีการเป็นหุ้นส่วนอาจหมายถึงความเสี่ยงทางการเงินน้อยลงเนื่องจากพันธมิตรแต่ละรายช่วยส่งเสริมการทำงานและการแบ่งปันอื่น ๆ ในความรับผิดชอบด้านการบริหาร

บริษัท ที่ปรึกษารายบุคคลมีความเสี่ยงมากที่สุดและได้รับรางวัลสูงสุดคุณอาจต้องลดบริการของคุณในขั้นต้นเพื่อสร้างชื่อ บริษัท ของคุณเครือข่ายผ่านองค์กรวิชาชีพในท้องถิ่นเป็นวิธีที่ดีในการลาดตระเวนสำหรับลูกค้าที่มีศักยภาพและการทำงานที่ปลอดภัย