Skip to main content

ผู้จัดการการว่าจ้างทำอะไร?

การทำงานเป็นผู้จัดการการว่าจ้างส่วนใหญ่หมุนรอบการดูแลความสำเร็จของโครงการ บริษัท ต่างๆและการดำเนินงานโดยรวมอาชีพนี้สามารถนำไปสู่บุคคลที่ทำงานในหลากหลายอุตสาหกรรม แต่หน้าที่งานพื้นฐานนั้นเหมือนกันทั่วกระดานหน้าที่บางอย่างเหล่านี้รวมถึงการรับและฝึกอบรมบุคลากรการติดตามผลผลิตคนงานการตรวจสอบงบประมาณของ บริษัท การตรวจสอบความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและแก้ไขปัญหาโครงการ

ทั้งการรับและการฝึกอบรมบุคลากรเป็นหน้าที่สำคัญของผู้จัดการการว่าจ้างโดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมหากเขาจัดการโรงงานผลิตงานของเขาที่จะจ้างคนงานที่มีความรู้สำหรับทุกขั้นตอนของการประกอบผลิตภัณฑ์นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับผู้จัดการการว่าจ้างเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับการฝึกอบรมที่เพียงพอและมีความสามารถอย่างเต็มที่ในการทำงานสิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับเขาที่ฝึกอบรมคนงานหรือจ้างผู้ฝึกสอนเพื่อดำเนินการให้เสร็จสิ้น

ส่วนใหญ่อีกส่วนหนึ่งของงานคือการติดตามผลผลิตของผู้ปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องในการปฏิบัติงานของเขาอย่างมีประสิทธิภาพผู้จัดการฝ่ายการว่าจ้างจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการกำหนดเวลาทั้งหมดและพนักงานปฏิบัติหน้าที่อย่างถูกต้องในกรณีของโรงงานผลิตสิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการประชุมโควต้าผลิตภัณฑ์ในแต่ละวันและยังมีมาตรฐานคุณภาพเมื่อคนงานล้มเหลวในการตอบสนองความคาดหวังผู้จัดการการว่าจ้างมักจะเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดระเบียบวินัย

การตรวจสอบงบประมาณของ บริษัท ตลอดเวลาก็มีความสำคัญเช่นกันไม่ว่าจะเป็นโครงการชั่วคราวหรือโครงการระยะยาวความรับผิดชอบของผู้จัดการการว่าจ้างเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ของเขาไม่ได้ใช้จ่ายเกินกว่าวิธีการของมันซึ่งอาจรวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุนคงที่และตัวแปรสร้างรายงานทางการเงินและทำการคาดการณ์ระยะยาวในการอยู่เหนืองบประมาณบุคคลจะต้องมีทักษะทางคณิตศาสตร์จำนวนมากมีความรับผิดชอบทางการเงินและดูภาพรวม

ผู้จัดการการว่าจ้างต้องมั่นใจในความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเพื่อให้เป็นไปตามกฎระเบียบของรัฐบาลและรับรองความเป็นอยู่ที่ดีของคนงานทุกคนการดูแลการบำรุงรักษาอุปกรณ์การทำความสะอาดสิ่งอำนวยความสะดวกและการบังคับใช้อุปกรณ์ความปลอดภัยของพนักงานเป็นวิธีการทั่วไปที่เขาอาจตรวจสอบปัญหาด้านความปลอดภัยแนวทางปฏิบัติเหล่านี้มีความสำคัญต่อการทำให้ บริษัท ดำเนินไปอย่างราบรื่นและหลีกเลี่ยงผลกระทบทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น

การแก้ไขปัญหาโครงการทุกประเภทเนื่องจากเกิดขึ้นเป็นส่วนเพิ่มเติมของงานนี้ตัวอย่างเช่นหากเครื่องในโรงงานผลิตจะหยุดลงมันมักจะขึ้นอยู่กับผู้จัดการการว่าจ้างเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับการแก้ไขหรือเปลี่ยนในด้านการจัดการความสัมพันธ์หากเพื่อนร่วมงานมีข้อพิพาทเขาจะต้องใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขความขัดแย้งดังนั้นผู้จัดการการว่าจ้างจะต้องมีทักษะการปรับตัวและเป็นผู้ตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ