ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่ทำอะไร?

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่มีบทบาทสำคัญในการขยายฐานลูกค้าธุรกิจและเพิ่มรายได้บุคคลเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการรับพนักงานใหม่และทำงานกับแผนกอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจและทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นการมีประสิทธิภาพในอาชีพนี้มักจะต้องมีคนที่มีทักษะความเป็นผู้นำและการคิดนวัตกรรมโดยทั่วไปแล้วบุคคลจะต้องมีปริญญาตรีอย่างน้อยในธุรกิจหรือพื้นที่ที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ได้ตำแหน่งในสาขานี้หน้าที่งานหลักของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่รวมถึงการสร้างรายงานการขายการจ้างพนักงานใหม่การฝึกอบรมการพัฒนากลยุทธ์การตลาดและการเข้าร่วมการประชุม บริษัท

ความรับผิดชอบที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่คือการสร้างรายงานการขายในการทำเช่นนี้เขาจะตรวจสอบจำนวนยอดขายของแต่ละร้านในพื้นที่ของเขาตัวอย่างเช่นเขาอาจสร้างรายงานที่เปรียบเทียบยอดขายรายเดือนปัจจุบันกับยอดขายเฉลี่ยของเดือนที่ผ่านมาข้อมูลนี้ช่วยให้บุคคลสามารถพิจารณาได้ว่าแต่ละร้านทำงานได้ดีเพียงใดและพื้นที่ใดที่ต้องการการปรับปรุงในกรณีส่วนใหญ่รายงานจะถูกสร้างขึ้นเป็นรายเดือน แต่บาง บริษัท อาจต้องมีรายงานรายวันและรายสัปดาห์เช่นกัน

ส่วนใหญ่ของงานนี้เกี่ยวข้องกับการจ้างพนักงานใหม่ซึ่งรวมถึงการอ่านแอปพลิเคชันติดต่อผู้สมัครที่น่าสนใจและการสัมภาษณ์ผู้สมัครเพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จของดินแดนของเขาสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่ในการจ้างบุคคลที่มีความรู้ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการขายในระดับสูงดังนั้นแง่มุมของงานนี้ต้องใช้คนที่มีทักษะการตัดสินใจที่ดีและตาต่อความสามารถ

พร้อมกับสิ่งนี้เขามักจะรับผิดชอบในการให้การฝึกอบรมพนักงานใหม่เพื่อที่จะได้รับบุคลากรใหม่ออกจากเท้าขวาจำเป็นสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่เพื่อให้ความรู้แก่พนักงานใหม่อย่างเพียงพอในสิ่งต่าง ๆ เช่นหน้าที่งานที่จำเป็นและนโยบายของ บริษัทในบางกรณีเขาอาจรับผิดชอบ แต่เพียงผู้เดียวในการฝึกอบรมบางครั้งเขาอาจจ้างผู้สอนสำหรับงานนี้และตรวจสอบประสิทธิภาพของอาจารย์ผู้สอน

ในบางกรณีผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่ก็รับผิดชอบในการพัฒนากลยุทธ์การตลาดเพื่อให้ บริษัท ของเขาแข่งขันและเพิ่มรายได้สูงสุดสิ่งสำคัญสำหรับเขาในการทดลองใช้เทคนิคการโฆษณาที่แตกต่างกันและตระหนักถึงแนวโน้มของอุตสาหกรรมแง่มุมของงานนี้ต้องการคนที่มีความคิดสร้างสรรค์และมีความรู้สึกทางธุรกิจที่กระตือรือร้น

นอกจากนี้บุคคลมักจะต้องมีส่วนร่วมในการประชุม บริษัท เป็นครั้งคราวเขาอาจพบกับผู้นำแผนกอื่น ๆ และผู้บริหาร บริษัท เพื่อหารือเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจในปัจจุบันและแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่เกิดขึ้นดังนั้นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาพื้นที่ควรมีทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมและทำงานได้ดีในการตั้งค่ากลุ่ม