การจัดการการซื้อกิจการคืออะไร?

การจัดการการซื้อกิจการเป็นกระบวนการของการรับทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ขายให้กับผู้บริโภคข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับกระบวนการนี้รวมถึงการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดการสัญญาองค์กรขนาดใหญ่และ บริษัท ที่เปิดเผยต่อสาธารณะเป็นผู้ใช้ทั่วไปของการจัดการการซื้อกิจการเพราะพวกเขามีความต้องการมากที่สุดและสามารถจัดสรรบุคลากรให้กับงานนี้ได้นอกจากนี้วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในขณะนี้มีองศาที่มุ่งเน้นไปที่กระบวนการจัดการนี้เพื่อให้ บริษัท สามารถได้รับประโยชน์มากที่สุดจากพนักงานที่ทำงานใน บริษัท

บริษัท ในปัจจุบันมักต้องการให้พนักงานมีทักษะทางเทคนิคในระดับหนึ่งบุคคลส่วนใหญ่เรียนรู้ทักษะเหล่านี้เป็นครั้งแรกโดยได้รับปริญญาวิทยาลัยสี่ปีหรือปริญญาบัณฑิตสาขาการจัดการการซื้อกิจการหลักสูตรสำหรับการศึกษาระดับปริญญาตรีรวมถึงการจัดการทั่วไปการบัญชีการเงินขององค์กรและการจัดการองค์กรหลักสูตรหลักรวมถึงกฎหมายสัญญาการกำหนดราคาของรัฐบาลและสัญญาการเจรจาต่อรองและการจัดการสัญญาทั่วไปหลักสูตรที่เข้มข้นอื่น ๆ อาจรวมถึงการกำหนดราคาและการจัดการทางการเงินการวิเคราะห์ต้นทุนการจัดการโครงการเศรษฐศาสตร์การจัดการและบริการตามสัญญาตามประสิทธิภาพ

ในระหว่างกระบวนการจัดการการซื้อกิจการ บริษัท จะต้องค้นหาและเลือกพันธมิตรทางธุรกิจที่เพียงพอที่จะเติมเต็มธุรกิจระยะยาวความต้องการ.สำหรับการซื้อที่สำคัญหรือความสัมพันธ์ในอนาคตอย่างต่อเนื่อง บริษัท จะใช้สัญญาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับผลประโยชน์เฉพาะจากผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ผู้จัดการซื้อกิจการมักจะเป็นผู้นำเนื่องจากตำแหน่งนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานที่ถูกต้องตามกระบวนการและรายงานข้อมูลต่อผู้บริหารระดับสูงการจัดการผู้บริหารจะทำการตัดสินใจตามข้อมูลนี้

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขั้นสูงทางเทคโนโลยีการจัดการการซื้อกิจการจะต้องมีพื้นฐานในระบบข้อมูลธุรกิจหรือซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์อื่น ๆ ที่ บริษัท ใช้ตัวอย่างเช่นหลาย บริษัท ดำเนินการโดยใช้การแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ด้วยเครื่องมือนี้คำสั่งซื้อส่วนใหญ่จาก บริษัท และซัพพลายเออร์หรือผู้ขายเกิดขึ้นผ่านคำสั่งซื้อที่ถ่ายโอนคอมพิวเตอร์อย่างไรก็ตามผู้จัดการซื้อกิจการจะต้องตรวจสอบระบบเหล่านี้และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาทำงานตามการออกแบบที่ตั้งไว้ล่วงหน้าทีมผู้บริหารอาจจำเป็นต้องรวมระบบเหล่านี้เนื่องจากพวกเขาเปลี่ยนระหว่างซัพพลายเออร์และผู้ขายที่แตกต่างกันทำให้เป็นเรื่องสำคัญที่ผู้จัดการการซื้อกิจการจะมีพื้นหลังในพื้นที่นี้

จุดสนใจของการจัดการการซื้อกิจการคือการประเมินประสิทธิภาพนี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ได้รับประโยชน์สูงสุดจากวัสดุที่ซื้อผ่านซัพพลายเออร์และผู้ขายเจ้าของและผู้จัดการมักจะทำงานร่วมกับผู้จัดการซื้อกิจการเพื่อให้แน่ใจว่าแผนกจัดหามีนโยบายเพื่อเพิ่มผลประโยชน์สูงสุดการวิเคราะห์ต้นทุนและการทบทวนประสิทธิภาพยังพบพื้นที่ใหม่สำหรับ บริษัท ในการหาวิธีในการประหยัดเงินการปรับปรุงผลตอบแทนจากการใช้จ่ายเงินทุนสำหรับการดำเนินธุรกิจ