การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

บริษัท ส่วนใหญ่มีนโยบายและขั้นตอนมาตรฐานสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการของการกำหนดขั้นตอนที่ใช้สำหรับการตรวจสอบและพัฒนาทักษะของพนักงานองค์กรซึ่งโดยทั่วไปจะรวมถึงการทบทวนประจำปีแผนการพัฒนาและขั้นตอนการส่งเสริมการขายและการสร้างแรงจูงใจ

มีเพียงไม่กี่วิธีในการกระตุ้นพนักงานสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งจูงใจทางการเงินความเป็นเพื่อนของทีมเป้าหมายส่วนบุคคลและความกลัวในการมีวินัยการจัดการทรัพยากรมนุษย์สร้างทีมที่มีแรงบันดาลใจผ่านการจัดการเป้าหมายอาชีพตามวิธีการสร้างแรงบันดาลใจเหล่านี้เช่นเดียวกับความเป็นพ่อแม่มักจะมีความสมดุลที่ละเอียดอ่อนของสิ่งจูงใจและวินัย

การทบทวนประสิทธิภาพประจำปีเป็นตัวอย่างของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นี่เป็นกระบวนการประเมินรายปีที่ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์แก่พนักงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเขาในระหว่างปีการทบทวนประสิทธิภาพส่วนใหญ่แบ่งออกเป็นสามรอบซึ่งเป็นขั้นตอนการกำหนด, การทบทวนรายไตรมาสและการประเมินประจำปี

การจัดการพนักงานต้องการความทุ่มเทและมุ่งเน้นไปที่การเติบโตและการพัฒนาของพนักงานขั้นตอนการนิยามของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการกำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่กำลังจะมาถึงสิ่งนี้กลายเป็นแผนปฏิบัติการพัฒนาอย่างเป็นทางการที่สามารถใช้เป็นอุปกรณ์ตรวจสอบได้หลังจากกำหนดเป้าหมายเหล่านี้พวกเขาจะได้รับการตรวจสอบเป็นรายไตรมาสโดยมีการตรวจสอบประสิทธิภาพขั้นสุดท้ายเสร็จสิ้นเป็นประจำทุกปี

ธุรกิจส่วนใหญ่ร่างขั้นตอนสำหรับการส่งเสริมการขายและความก้าวหน้าภายใน บริษัทแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กำหนดแผนที่ถนนเพื่อความก้าวหน้าภายในองค์กรซึ่งมักจะรวมถึงข้อกำหนดด้านการศึกษาและประสบการณ์สำหรับงานที่เฉพาะเจาะจงการมีแผนพัฒนาที่ชัดเจนสามารถช่วยรักษาพนักงานได้

แผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมถึงขั้นตอนการลงโทษทางวินัยที่สามารถใช้เพื่อประสิทธิภาพที่ไม่ดีองค์กรส่วนใหญ่มีขั้นตอนมาตรฐานที่ออกแบบมาเพื่อลบพนักงานที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่ดีโดยทั่วไปแล้วจะรวมถึงกระบวนการของคำเตือนด้วยวาจาและการเขียนตามด้วยขั้นตอนการกำจัดอย่างเป็นทางการองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งให้โอกาสพนักงานในการปรับปรุงประสิทธิภาพก่อนที่พวกเขาจะถูกลบออกในที่สุด

หลาย บริษัท เสนอชั้นเรียนฝึกอบรมพิเศษของพนักงานเป็นประจำทุกปีโดยทั่วไปหลักสูตรการฝึกอบรมของพนักงานจะรวมอยู่ในโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โปรแกรมการฝึกอบรมนี้ช่วยให้พนักงานมีประสิทธิภาพและมีความรู้มากขึ้นเกี่ยวกับแง่มุมเฉพาะของสาขาการทำงานของเขา

กระบวนการจ้างงานขององค์กรขึ้นอยู่กับมาตรฐานและขั้นตอนที่กำหนดไว้ซึ่งโดยทั่วไปจะรวมถึงคำถามการสัมภาษณ์มาตรฐานขั้นตอนการทดสอบและเกณฑ์การประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มักจะรวมถึงขั้นตอนที่จำเป็นในการจ้างและรักษาพนักงาน