Skip to main content

มีอะไรเกี่ยวข้องกับการสรรหาผู้บริหารระดับสูง?

ผู้บริหารระดับสูงดำรงตำแหน่งระดับสูงภายใน บริษัท องค์กรหรือ บริษัท และมักจะทำการตัดสินใจที่ไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานประจำวันขององค์กร แต่ยังรวมถึงกลยุทธ์และเป้าหมายโดยรวมพวกเขาสามารถมีผลกระทบที่สำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการโปรแกรม;สายผลิตภัณฑ์;และในบางกรณี บริษัท เองการสรรหาผู้บริหารระดับสูงโดยทั่วไปมีความซับซ้อนมากกว่าการรับสมัครพนักงานคนอื่น ๆ ด้วยเหตุผลทั้งหมดเหล่านี้การสรรหาตำแหน่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการร้องขอประวัติย่อและทำการสัมภาษณ์ แต่การดำเนินการต่อมักจะยาวนานขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้นและกระบวนการสัมภาษณ์มักจะเกี่ยวข้องกับการประชุมกับบุคคลมากขึ้นการตรวจสอบการจ้างงานผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวข้องกับการสอบสวนในเชิงลึกของผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้และการเจรจาเรื่องเงินเดือนผลประโยชน์และวันที่เริ่มต้นอาจครอบคลุม

การค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับตำแหน่งอาวุโสนั้นไม่ค่อยง่ายเหมือนการโพสต์ตำแหน่งบนเว็บไซต์หรือบอร์ดงานแม้ว่าการกระทำพื้นฐานเหล่านี้มักจะเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการมี บริษัท จัดหาพนักงานทั้งหมดที่เชี่ยวชาญในการสรรหาผู้บริหารระดับสูงและ บริษัท หลายแห่งเลือกที่จะใช้เอเจนซี่ดังกล่าวเพื่อระบุกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพนอกจากนี้ยังเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กรหรือ บริษัท ในการประเมินบุคคลที่ปัจจุบันดำรงตำแหน่งใกล้เคียงกับคู่แข่งหรือ บริษัท ที่เปรียบเทียบได้และติดต่อบุคคลเหล่านั้นอย่างแข็งขันเพื่อกำหนดความสนใจที่อาจเกิดขึ้นในตำแหน่ง

ในกรณีส่วนใหญ่การสรรหาผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวข้องกับการทบทวนประวัติผู้บริหาร, ชีวประวัติและ curricula vitaeโดยทั่วไปแล้วเอกสารเหล่านี้จะครอบคลุมมากกว่าเรซูเม่สำหรับตำแหน่งอาวุโสน้อยกว่าและอาจต้องมีการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อตรวจสอบความถูกต้องของการเรียกร้องความสำเร็จของบุคคลในขณะที่การสอบถามทั้งหมดดังกล่าวมีความละเอียดอ่อนเนื่องจากกฎหมายความเป็นส่วนตัวพื้นหลังและการตรวจสอบการอ้างอิงสำหรับผู้บริหารระดับสูงจะต้องจัดการอย่างระมัดระวังยิ่งขึ้นนี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการสรรหาจากภายในอุตสาหกรรมเดียวกันเนื่องจากซุบซิบสามารถแพร่กระจายได้อย่างรวดเร็ว

กระบวนการสัมภาษณ์นั้นกว้างขวางในการสรรหาผู้บริหารระดับสูงผู้บริหารดังกล่าวจะไม่ค่อยสัมภาษณ์กับหัวหน้างานทันทีการประชุมบ่อยครั้งรวมถึงผู้บริหารระดับสูงและขึ้นอยู่กับตำแหน่งและลักษณะของ บริษัท อาจรวมถึงคณะกรรมการ บริษัทคำถามจะเน้นไม่เพียง แต่ในความสำเร็จที่ผ่านมา แต่ยังรวมถึงรูปแบบการจัดการกลยุทธ์ความสนใจในอาชีพและความเข้าใจของอุตสาหกรรมผู้สัมภาษณ์จะต้องการทราบว่ามีการจับคู่ที่ดีระหว่างผู้สมัครรูปแบบส่วนตัวและมืออาชีพและวัฒนธรรมของ บริษัท หรือไม่

การเจรจาข้อเสนอในระหว่างกระบวนการสรรหาผู้บริหารระดับสูงอาจมีความซับซ้อนเงินเดือนโบนัสการแบ่งปันผลกำไรและผลประโยชน์มักจะต่อรองได้สำหรับตำแหน่งเหล่านี้นอกจากนี้ยังไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้บริหารระดับสูงที่จะเสนอประกาศที่ยาวนานเป็นพิเศษในงานปัจจุบันหนึ่งถึงหกเดือนเป็นเรื่องปกติอย่างไรก็ตามไม่เป็นเรื่องผิดปกติหรือไม่ที่ผู้บริหารจะพร้อมใช้งานเกือบจะในทันทีเนื่องจากหลาย บริษัท จะขอให้ผู้บริหารออกเดินทางออกทันทีเมื่อแจ้งให้ทราบล่วงหน้า