Skip to main content

การออกแบบองค์กรคืออะไร?

การออกแบบองค์กรหมายถึงวิธีการทำงานของ บริษัทการออกแบบองค์กรที่ดีสอดคล้องกับกระบวนการและฟังก์ชั่นการจัดการของ บริษัท โดยมีเป้าหมายโดยรวมการออกแบบที่ไม่ดีสามารถระบุได้ง่ายที่สุดเมื่อ บริษัท ใช้วิธีการแบบดั้งเดิมขององค์กรแทนที่จะมองหาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม

วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการจัดระเบียบ บริษัท ขึ้นอยู่กับความต้องการฟังก์ชั่นและเป้าหมายเฉพาะของ บริษัทเมื่อพิจารณาการออกแบบที่ดีที่สุดเราต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของ บริษัท ก่อนคุณสมบัติอื่น ๆ ทั้งหมดของวิธีการขององค์กรของ บริษัท ควรมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์นี้ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีจุดประสงค์อยู่ตรงกลางการช่วยเหลือผู้อื่นจะต้องมีการออกแบบที่แตกต่างจาก บริษัท ที่มุ่งเน้นเทคโนโลยีหากทั้งสอง บริษัท ต้องใช้หลักการออกแบบเดียวกันหนึ่งหรือทั้งสองอย่างจะดำเนินการต่ำกว่าศักยภาพที่เหมาะสมที่สุด

นอกเหนือจากการพิจารณาวัตถุประสงค์ของ บริษัท การออกแบบองค์กรจะต้องประเมินทักษะและวัตถุประสงค์ของพนักงานแต่ละคนบริษัท สร้างสรรค์อาจเจริญเติบโตด้วยระบบองค์กรที่หลวมโอกาสที่เพียงพอสำหรับการระดมสมองฟรีและสิ่งจูงใจที่ขี้เล่นบริษัท ที่มีบุคคลที่มีสติซ้ายมากขึ้นอาจทำได้ดีกว่าด้วยโครงสร้างที่เข้มงวดและชัดเจนสถานการณ์ส่วนใหญ่จะเรียกร้องให้มีการผสมผสานที่เป็นเอกลักษณ์ของวิธีการเหล่านี้

การออกแบบองค์กรของ บริษัท ยังทำหน้าที่กำหนดห่วงโซ่การบังคับบัญชาและการแบ่งงานภายในกลุ่มมันเป็นตัวกำหนดว่าใครเป็นบุคคลรายงานว่าแผนกต่างๆมีความรับผิดชอบอย่างไรและทุกคนทำงานร่วมกันการออกแบบที่ดีที่สุดมักจะช่วยให้การสื่อสารที่อุดมสมบูรณ์ทั้งระหว่างผู้จัดการและพนักงานรวมถึงระหว่างแผนกต่างๆของ บริษัท

บริษัท ที่ปรึกษาหลายแห่งมีความเชี่ยวชาญในการออกแบบองค์กรวัตถุประสงค์ของพวกเขาคือการดูประสิทธิภาพวิธีการและโครงสร้างของ บริษัท และเปรียบเทียบสิ่งเหล่านี้กับเป้าหมายของกลุ่มบริษัท ที่ปรึกษาเหล่านี้มีข้อได้เปรียบจากมุมมองของคนนอกรวมถึงความเข้าใจที่ศึกษาถึงวิธีที่ดีที่สุดในการตอบสนองความต้องการของ บริษัทหลังจากประเมินสถานการณ์พวกเขาจะแนะนำการเปลี่ยนแปลงการออกแบบของ บริษัท ซึ่งอาจช่วยปรับปรุงความสำเร็จโดยรวม

การออกแบบองค์กรสามารถปรับปรุงได้จากภายในผู้จัดการที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลงในวิธีการทำงานของ บริษัท มักจะค้นพบวิธีการใหม่ ๆ สำหรับกลุ่มเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการจัดเรียงโครงสร้างภายในใหม่มักเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเริ่มต้นการสนับสนุนแผนกที่มักจะทำงานอย่างอิสระเพื่อรวมความสามารถของพวกเขาเช่นสามารถปรับปรุงหลายพื้นที่ของ บริษัทโซลูชั่นการออกแบบองค์กรที่ดีที่สุดจะจัดแนวการกระทำของ บริษัท ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย