เครื่องมือบัญชีการจัดการที่แตกต่างกันคืออะไร?

เครื่องมือการบัญชีการจัดการให้ บริษัท ที่มีการจัดการทางการเงินภายในเพื่อจัดสรรต้นทุนการผลิตให้กับสินค้าและประเมินผลการดำเนินงานของ บริษัทเครื่องมือทั่วไปรวมถึงวิธีการจัดสรรต้นทุนการกำหนดราคาโอนการวิเคราะห์ต้นทุนผลกำไรและงบประมาณโดยทั่วไปแล้วเครื่องมือแต่ละตัวจะมีจุดสนใจเฉพาะจากนั้นทำงานควบคู่กับเครื่องมืออื่น ๆ เพื่อให้ข้อมูลสำหรับการตัดสินใจซึ่งแตกต่างจากการบัญชีการเงินเครื่องมือเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎการบัญชีมาตรฐานจากหน่วยงานภายนอกบริษัท สามารถเปลี่ยนเครื่องมือบัญชีการจัดการเพื่อให้เหมาะกับการดำเนินงานที่ดีที่สุด

การจัดสรรต้นทุนมักเป็นเครื่องมือบัญชีการจัดการที่ใช้กันมากที่สุดมีหลายวิธีแม้ว่าพวกเขามักจะตกอยู่ภายใต้คำสั่งงานหรือการคิดต้นทุนกระบวนการวิธีแรกจัดสรรต้นทุน mdash;เกิดจากวัสดุโดยตรงแรงงานโดยตรงและค่าใช้จ่าย mdash;สำหรับสินค้าส่วนบุคคลเช่นโครงการก่อสร้างแต่ละโครงการจะมีค่าใช้จ่ายตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างง่ายดายโดยนักบัญชีการจัดการการคิดต้นทุนการจัดสรรต้นทุนเหล่านี้ตามกระบวนการที่จำเป็นในการผลิตสินค้าวิธีนี้ใช้งานได้เมื่อ บริษัท ผลิตสินค้าที่เป็นเนื้อเดียวกันส่วนใหญ่

ในวิธีการจัดสรรบัญชีต้นทุนอัตราค่าโสหุ้ยที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเป็นเครื่องมือการบัญชีการจัดการที่สำคัญอัตรานี้ใช้ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจากกระบวนการผลิต mdash;เช่นสาธารณูปโภคเงินเดือนพนักงานทางอ้อมและค่าบำรุงรักษาในรายการอื่น ๆ mdash;และหารด้วยกิจกรรมการทำงานปกติอัตราที่ได้คือปริมาณของค่าใช้จ่ายที่ใช้กับแต่ละผลิตภัณฑ์ที่ผลิตค่าใช้จ่ายนี้นอกเหนือไปจากวัสดุโดยตรงและแรงงานโดยตรงที่ใช้ในกระบวนการผลิต

การกำหนดราคาโอนช่วยให้แต่ละแผนกภายใน บริษัท สามารถดำเนินการได้อย่างอิสระแต่ละแผนกจะเพิ่มค่าใช้จ่ายเล็กน้อยให้กับแต่ละสิ่งที่ดีแล้วโอนผลิตภัณฑ์ไปยังแผนกอื่นราคาโอนมาตรฐานเป็นค่าใช้จ่ายโอกาสบวกค่าใช้จ่ายผันแปรนี่คือค่าใช้จ่ายที่ บริษัท สามารถจ่ายให้กับ บริษัท ภายนอกเพื่อผลิตสินค้าที่ดีรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของแผนกบริษัท หลายแห่งใช้วิธีนี้และสามารถปรับแต่งได้ดีที่สุดเพื่อเป็นตัวแทนของการดำเนินงานของพวกเขา

การวิเคราะห์ผลกำไรที่ได้รับผลตอบแทนจากต้นทุนเป็น บริษัท เมตริกระยะสั้นที่ใช้เพื่อกำหนดต้นทุนรวมของการผลิตผลิตภัณฑ์สูตรพื้นฐานคือค่าใช้จ่ายคงที่ทั้งหมดรวมถึงต้นทุนตัวแปรทั้งหมดต้นทุนผันแปรทั้งหมดแสดงถึงค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลของการผลิตสินค้าคูณด้วยกิจกรรมการผลิตที่คาดหวัง

เครื่องมือบัญชีการจัดการนี้ให้ข้อมูลที่เพิ่มขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับการวิเคราะห์เบรกแบบมาตรฐานบริษัท สามารถกำหนดค่าใช้จ่ายส่วนใดที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนคงที่และผันแปรบริษัท จะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ไม่ว่าพวกเขาจะได้รับรายได้เท่าใดทำให้เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญ

งบประมาณแสดงถึงแผนที่ถนนทางการเงินสำหรับ บริษัทนักบัญชีการจัดการจะตรวจสอบกิจกรรมการดำเนินงานและกำหนดความคาดหวังในอนาคตสำหรับแต่ละแผนกงบประมาณทั่วไปที่ใช้ระหว่างเครื่องมือบัญชีการจัดการคืองบประมาณมาตรฐานซึ่งมุ่งเน้นไปที่แผนกการผลิตค่าใช้จ่ายทั้งหมดจากปีที่ผ่านมาจะให้ค่าใช้จ่ายในการผลิตในอนาคตที่คาดหวังเมื่อปีที่ผ่านมานักบัญชีการจัดการจะเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายจริงกับงบประมาณมาตรฐานและค้นหาความแปรปรวนความแปรปรวนจะได้รับการตรวจสอบเพื่อพิจารณาว่าทำไมพวกเขาถึงเกิดขึ้นและความแปรปรวนนั้นเป็นที่นิยมหรือไม่เอื้ออำนวย