การจัดการต้นทุนทั้งหมดคืออะไร?

การจัดการต้นทุนทั้งหมด (TCM) เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่งานของการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพทั้งค่าใช้จ่ายตัวแปรและค่าใช้จ่ายคงที่ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจความสนใจจะถูกจ่ายให้กับจำนวนหน่วยที่ผลิตในระดับต้นทุนทั้งหมดที่กำหนดโดยมีเป้าหมายในการผลิตจำนวนหน่วยมากที่สุดในขณะที่รักษาทั้งค่าคงที่และค่าตัวแปรภายในช่วงที่กำหนดวิธีการที่แตกต่างกันหลายวิธีอาจใช้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการจัดการต้นทุนทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจและประเภทของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานจริง

ที่แกนกลางการจัดการต้นทุนโดยรวมใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรียกว่าวิศวกรรมต้นทุนเป็นวิธีการจัดเรียงและจัดการต้นทุนคงที่และผันแปรอย่างมีประสิทธิภาพวิศวกรรมประเภทนี้ต้องมีการตรวจสอบอย่างระมัดระวังของแต่ละค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการตรวจสอบระดับต้นทุนปัจจุบันสำหรับแต่ละรายการและทำการเปลี่ยนแปลงเมื่อมีวิธีลดต้นทุนโดยไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพหรือปริมาณของหน่วยที่ผลิตในการจัดการต้นทุนทั้งหมดผู้จัดการจะต้องตรวจสอบต้นทุนตัวแปรอย่างต่อเนื่องเพื่อพิจารณาว่ามีขยะประเภทใดเกิดขึ้นหรือหากราคาเพิ่มขึ้นในรายการโฆษณาบางรายการมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อบรรทัดล่างของธุรกิจในขณะเดียวกันการให้ความสนใจกับค่าใช้จ่ายคงที่เพื่อตรวจสอบว่ามีวิธีการตัดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นก็มีความสำคัญต่อกระบวนการโดยรวมหรือไม่

กระบวนการจัดการต้นทุนทั้งหมดมักจะมีความสำคัญต่องานการจัดการโครงการที่กว้างขึ้นการใช้ TCM ในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาของโครงการทำให้สามารถพิจารณาทางเลือกต่าง ๆ สำหรับวัสดุการจัดเรียงสายการผลิตและแม้แต่การระบุและการจัดเรียงงานเฉพาะเพื่อให้ต้นทุนแรงงานสามารถรักษาได้อย่างน้อยที่สุดในการตั้งค่านี้มีความเป็นไปได้ที่จะเรียกใช้สถานการณ์ต่าง ๆ หลายสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายคงที่และตัวแปรที่แตกต่างกันทำให้ทีมสามารถสำรวจตัวเลือกจำนวนมากก่อนที่จะตัดสินใจว่าวิธีการใดจะเป็นประโยชน์สูงสุดของ บริษัท

ในขณะที่การจัดการต้นทุนทั้งหมดมักเกี่ยวข้องกับ บริษัท ขนาดใหญ่ แต่พื้นฐานของวิธีการสามารถแปลได้อย่างง่ายดายเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจทุกประเภทเนื่องจากแม้แต่ธุรกิจที่เป็นเจ้าของในท้องถิ่นโดยปกติจะดำเนินการด้วยการรวมกันของค่าใช้จ่ายคงที่และตัวแปรวิธีการนี้สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์ในการระบุวิธีการรักษาค่าใช้จ่ายทั้งหมดให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่ยังคงตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าบางครั้งอาจเกี่ยวข้องกับการทำข้อตกลงการซื้อปริมาณกับซัพพลายเออร์หรือผู้ขายทำให้การเปลี่ยนแปลงในเว็บไซต์ธุรกิจที่ช่วยลดต้นทุนยูทิลิตี้หรือปรับปรุงกระบวนการบางอย่างเพื่อรักษาต้นทุนแรงงานให้อยู่ในเหตุผล